永兴县产业转型升级典型发言材料.docxVIP

唱响产业转型主旋律 打造工业经济新优势 2013 年，在市委、市政府的坚强领导下， 我县紧紧围绕 “开 放促发展，优势化强势，对接珠三角，融入大郴州，建设全国科 学发展百强县” 的总体思路和目标， 坚持把新型工业化作为富民 强县第一战略， 把产业转型升级作为 “主引擎” ，把园区作为 “主 战场”，实现了工业经济总量扩张、质量提升、结构优化、产业 链延伸，荣获全省加速推进新型工业化先进县市区（一等奖）。 全年实施重大工业项目 45 个，其中投资过亿元的 38 个；完成规模工业增加值 148.3 亿元，增长 19.9%；工业企业实缴税金 67816 万元，增长 17%；工业对 GDP的贡献率为 66%。我们的主要做法是： 一、风物长宜放眼量，确立工业转型大战略。 转型发展是实现科学发展的关键。 永兴崛起首先必须是工业的崛起， 产业大转型首先必须是工业的大转型。 我们一是以顶层设计的理念谋划工业发展。针对我县产业结构单一、 园区布局不优、 企业规模偏小、内生动力不足、 环保压力较大等问题， 我们确立了三个并重的发展思路：即扩总量与提质量并重， 提升传统产业与培育新兴产业并重，借助外力与激发内力并重。 聘请国内一流的专业机构把脉会诊，编制了《两区四园发展规划》 、《金银稀贵金属再生利用产 业发展总体规划》、《永兴县煤矿企业兼并重组发展规划》 等产业转型发展中长期规划。 二是以锲而不舍的精神争抢利好政策。 永兴稀贵金属再生资源利用产业既是资源节约型产业、 又是环境保 护型产业，我们依托“中国银都”品牌积极争取政策支持、产业扶持。继 2012 年列为国家“城市矿产”示范基地、国家涉重金属危险固体废物集中处置基地， 2013 年又成功争取到国家可持续发展实验区、 湖南省首批特色县域经济重点县、 全省目前唯一的两型社会示范县等一系列重大利好政策， 为产业转型带来丰厚 的项目资金和金融信贷支持。 三是以壮士断腕的勇气推进产业整合。采取“关、停、并、转”等方式“重新洗牌” ，将 129 家企业整合成 50 家， 2015 年将进一步整合成 30 家单个年产值过 10 亿元的集团企业入园发展。目前，已按照“四个不留”要求关闭 82 家企业， 30 家整合主体企业也已上报省环保厅备案，并在园 区选址。在整合过程中注重靠大联强，引进战略投资。众德集团 引进五矿、 中兴等央企参股， 永鑫环保与中再生合作共建总投资 过 10 亿元的“城市矿产”资源回收与利用体系项目。 二、成荫梧桐好栖凤，搭建产业集聚大平台。 园区经济是新 型工业化的发展方向，是推动产业规模化、集约化、专业化发展 的必由之路。 一是高起点规划布局。 按照两个千亿园区定位， 优 化园区布局， 积极推进开发区调区扩区， 成功获批省级稀贵金属 再生利用产业集中区， 成为长沙地区以外全省唯一拥有两个省级 园区的县市区，全县园区总面积扩大到 18.5 平方公里，构建了 2 “两区四园”（两区：永兴县经济开发区、稀贵金属再生利用产 业集中区；四园：柏林国家“城市矿产”示范基地产业园、太和 循环经济产业园、 湘阴渡新材料新能源产业园、 永兴高新技术产 业园）发展新格局。 二是大力度完善设施。 实施 30 个园区建设 项目，其中市级重点项目 26 个，完成园区基础设施建设投入过 亿元。柏林工业园、新材料新能源产业园两个新规划园区已 具雏形，园区主干道和管网全部拉通， 其中柏林工业园 110 千伏专用变电站主体工程建设已完工，园区大门、集中供气站、污水 处理厂等工程即将开工。 太和工业园、 循环经济示范园完成园区广场、绿化亮化、道路扩改建等基础设施项目，建设标准厂房 25.8 万平方米，园区承载力和吸附力不断增强。 三是全方位优化服务。将开发区社会事务管理职能剥离出来， 理顺园区管理体 制。组建银都投资建设发展集团公司，归集资产 170 个亿，旗下设园兴分公司， 破解园区建设融资难题。 实行县级领导帮扶联系重点企业制度，推动银政企合作，支持中小微企业转型发展，通过永兴信用担保有限公司和市县各大商业银行为企业贷款融资 多个亿。深化行政审批“两集中两到位”改革，成立县经济开发区政务服务部，对园区项目手续全程代办、并联审批，加速 项目落地。县委、县政府主要领导挂帅推动园区招商，积极承接 产业转移，签约精细化工、电动客车等 30 个投资项目，总额达 亿元。电子信息、环保科技等新兴产业加快发展，逐步形成 多点支撑的产业格局。全年实现园区规模工业增加值 80.25 亿 3 元，占全县规模工业增加值的 54.1%，同比提高 21 个百分点。 三、问渠哪得清如许，推动工艺技术大创新。 科技是工业腾飞的翅膀，创新是产业升级的灵魂。我们以创新为动力、向科技要效益，大力培育科技型创新型企业，催生内力，激发活力。近三