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人力资源规划： 2007年5月单选 TOC \o 1-5 \h \z 34、 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。 9 成果(B)工作(C)关系(D)人员 35、 不是企业组织结构变革的前兆是() 12 新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露 36、 从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()o 22 职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划 37、 ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 69 人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题 人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题 38、 以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是() 40 德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法 39、 某企业计划期任务总工时为 6060，定额工时为60 ,计划期劳动生产率变动系数为 0.01 ,运用工作定额 分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为() 45 60 (B) 100 (C) 160 (D) 200 40、 ()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。 69 人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失 2008年11月份 32、 下面不属于静态的组织设计理论的是 ()o 2页 组织体制 机构 信息控制 规章 33、 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是 ()o 4页 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 34、 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是 ()。12页 某个单位应同哪些单位和个人发生联系 某个单位要求别人给予何种配合和服务 某个单位的工作效率和员工的士气如何 某个单位应该为别的单位提供哪些服务 35、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是 ()o 13页 生产经营情况恶化 工作效率降低 要求离职的人数增多 市场占有率缩小 36、 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是 ()o 25页 质量管理 劳动保护的规定 户籍制度 安全生产的规定 37、 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的 ()变革方式。12页 改良式 渐进式 计划式 爆破式 38、 以下不属于人力资源需求预测内容的是 ()o 30页 现实人力资源预测 未来人力资源需求预测 现实人力资源需求预测 未来流失人力资源预测分析 39、 以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是 ()o 41页 灰色预测模型法 转换比率法 马尔可夫分析法 经验预测法 40、 以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是 ()o 42页 德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 2010年5月真题 ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A .管理行为规范 B .权、责结构 C •组织信息控制 D .部门划分的形式和结构 【答案】C 【解析】组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织 的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除 了包含上述基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸 如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是 ()。 A .分公司有自己独立的名称 B .总公司对分公司的债务没有责任 C .分公司受总公司控制但在法律上独立 D .较多出现在由横向合并而形成的企业中 【答案】D 【解析】分公司与总公司结构模式较多地现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独 立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。分公司 没有自己的独立名称，没有独立的章程和董事会，其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情 况，总公司必须以其资产对分公司的债务负责。 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是 （）。 A .直线职能制 B .常设机构 C .超事业部制 D .事业部制 【答案】B 【解析】部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都 有自身的组合原则，如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构