当当营销策划方案书.pdf

范文 范例 指导 参考 当当网上售书营销策 划方案 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 姓名 ：刘苗苗 学号 ：1306431027 班级 ：14 市场营销班 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 目录 01 当当企业 资料背景 02 当当的发展历程与现状 03 当当网 SWOT 分析 04 竞争分析 05 营销策略 06 产品市场定位 07 市场方案 08 综合评价与建议 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 01 当当企业资料背景 当当网简介 当当是知名的综合性网上购物商城 ，由国内著名出版机构科文公司 、美国老虎 基金 、美国 IDG 集团 、卢森堡剑桥集团 、亚洲创业投资基金 （原名软银中国创 业基金 ）共同投资成立 。 从 1999 年 11 月正式开通至今 ，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类 百货 ，包括图书音像 、美妆 、家居 、母婴 、服装和 3C 数码等几十个大类 ，数百 万种商品 。物流方面 ，当当在全国 600 个城市实现 “111全天达 ”，在 1200 多个 区县实现了次日达 ，货到付款 (COD)方面覆盖全国 2700 个区县 。 当当于美国时间 2010 年 12 月 8 日在纽约证券交易所正式挂牌上市 ，成为中国 第一家完全基于线上业务 、在美国上市的 B2C 网上商城 word 版 整理 范文 范例 指导 参考 2016 年 5 月 28 日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终 的合并协议与计划 。2016 年 9 月 12 日，当当股东投票批准了该私有化协议 。当 当从纽交所退市 ，变成一家私人控股企业 。 02 当当的发展历程与现状 1999 年当当投入运营 2001 年开通网上音响店 2005 年开通时尚百货频道 2006 年推出线上消费 线下刷卡 2007 年新的 ERP系统上线 2008 年当当网新首页上线 ，推出招商模式 ，加速品类扩展 2009 年当当网正式推出招商平台 2010 年 12 月，当当网在美国纽约证券交易所成功上市 2014 年 10 月 20 日，“当当网 ”宣布更名 “当当 ”，删除了非关键字 “网 ”，同时推出 了一对红色的 “圆形铃铛 ”作为新 LOGO。 2015 年 1 月 19 日，当当推出 数字阅读生态圈“ ”计划 ，将构筑无线阅读产品矩 阵 ，创建创意内容工厂 ，投资孵化了 100 家内容小微工作室 ，颠覆传统出版形 式 ，适应移动互联网时代轻阅读趋势