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希赛教育 PMP-VIP学员 “宁静致远”提供 ,,请勿模仿 QQ :365947066 PMP 重点考点词频统计表 目录 PMP 重点考点词频统计表 目录 1 一类 (重点) 1.1 范围核实 1.2 范围蔓延、镀金 1.3 权变措施 1.4 因果图 1.5 控制图(7 点图) 1.6 帕累托图 1.7 备用策略 (弹回计划) 1.8 二次风险、残余风险 1.9 组织矩阵 (紧密矩阵) 1.10 冲突来源 1.11 冲突解决方法 1.12 风险应对方法 1.13 时差、总时差 1.14 赶工、快速跟进 1.15 PMO 1.16 关键路径 (法) 1.17 关键链法 1.18 资源平衡 1.19 项目启动会议 (开工) 1.20 领导风格 1.21 权利分类 1.22 整体变更控制 1.23 项目管理计划 1.24 项目章程 1.25 项目干系人 1.26 项目阶段 1.27 项目范围说明书 1.28 WBS、WBS 字典 1.29 工作包 1.30 控制账户、帐户编码 1.31 利益冲突 1.32 蒙特卡罗分析 1.33 敏感度分析 1.34 实验设计 希赛教育 PMP-VIP学员 “宁静致远”提供 ,,请勿模仿 QQ :365947066 希赛教育 PMP-VIP学员 “宁静致远”提供 ,,请勿模仿 QQ :365947066 1.35 标杆对照 1.36 PERT、GERT 1.37 投标人会议 1.38 沟通技巧 1.39 工作授权系统 1.40 配置管理系统 1.41 变更控制系统 1.42 合同变更控制系统 1.43 SOW 1.44 CCB 1.45 进度控制 1.46 虚拟团队 2 二类 (次重点) 2.1 可交付成果 2.2 制约因素 2.3 假设 2.4 事业环境因素 2.5 组织过程资产 2.6 预分派 2.7 谈判 2.8 集中办公 2.9 活动依赖关系 2.10 超前、滞后 2.11 项目审计 2.12 采购绩效审查 2.13 ADR 2.14 前导图法 2.15 顺推、逆推 2.16 绩效报告 2.17 信息发布 2.18 范围基准 2.19 进度基准 2.20 成本绩效基准 2.21 质量控制 2.22 质量保证 2.23 成本控制 2.24 引导式群体会 (Facilitated Workshops) 2.25 头脑风

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