钢铁企业设备检修管理系统.doc

第 PAGE 1页 北京今达标正软件开发有限公司 010-目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目前钢铁企业设备检修存在的问题 1 二、系统实施的目的 2 三、系统主要功能模块和流程图 3 四、系统主要模块初步介绍 4 4.1 月维修工程项目申请审批模块 4 4.2 大中修项目申请模块 7 4.3 单项检修工程实施模块 12 4.3.1检修委托单审批模块 13 4.3.2检修竣工验收单审批模块 16 4.3.3检修预算多级审核模块 17 4.3.4检修费用结算审批模块 23 4.4 大包维检工程模块 25 4.4.1大包维检年度付款计划的设定 25 4.4.2提报并审核大包维检考评单 26 4.4.3审核大包维检考评单 29 4.5备件审批管理模块 30 4.6 设备故障上报和统计汇总模块 33 4.7 施工单位综合评定模块 35 4.8管理指标上报和审批模块 37 五、系统主要数据库 38 六、检修台账及各种检修数据的实时汇总查看 39 七、系统的实施和服务 39 八、合作前景 45 一、目前钢铁企业设备检修存在的问题 目前钢铁企业设备检修工作主要包括维修计划的上报和审批、单项检修工程的审批和管理、大中修项目的审批和管理、区域承包项目的审批和管理、检修预算的多级审核、设备故障的上报和统计、管理指标的上报和审核、备件审批管理、施工单位的综合评定，都牵涉到各作业部（或各分厂）、设备管理部门、预算审核部门，环节多且繁杂，各部门的工作量大，目前纸质签字审批方式造成很多急需解决的问题，包括： 1、纸质审批方式，设备检修各种相关数据都由工作人员手工登帐，不仅效率低下，而且不能形成一个实时汇总的设备管理共享台账，设备检修相关领导、管理者不能及时有效跟踪每一项检修工程的实施情况和费用情况。 2、目前大多数钢厂关于设备检修费用每年几千万直至几个亿，如何有效控制好检修费用、如何实现企业领导层提出的对设备检修费用整体管控目标是摆在设备管理者面前的一道难题，目前大多数企业对检修预算的审核都是手工签认，直接在施工单位上报的纸上修修改改，审批方式不规范，而且检修费用不能实现横向对比。达不到向管理挖潜增效的目的。 3、由于没有一套实用有效的设备检修系统的支撑，设备部门不能准确掌握设备的运行状态信息，容易造成设备带病运行或者严重隐患，对企业造成额外的损失。 4、设备检修单据多而且审批流程比较长，牵扯大量人力，有些单位还有跨地区审批，造成工作效率低、成本高、容易出错等问题。 5、所需施工项目的委托单、验收单、原预算、审核后的施工预算以及每月各部门签认的设备维检费考评单耗用大量纸张，且各分厂、设备管理部门、预算审核部门都要分别复印存档，每年仅纸张及复印费用就高达数万元。 6、不能及时提供领导层需要的分析统计数据以及不能帮助具体管理人员对设备检修工程单据的审批进度的把握和检修费用的控制。 7、纸质签批对检修费用的控制不严谨，容易出现结算费用超过预算费用，而预算费用超过概算费用的情况，而且设备检修总费用容易出现还没有到年底就超支的情况。 二、系统实施的目的 1、基于角色的功能设计，以满足设备管理队伍中不同成员的具体需要、不同责任以及不同技能的发挥。 2、完全按照各大企业的实际情况量身定制，全面实现设备检修计划、单项检修、大包维检、大中修和管理指标全部流程的网络化审批和数据实时汇总统计分析。 3、根据工程编号实时把握每一个检修工程的实施情况和费用情况，包括日常检修工程、大中修工程、区域承包工程的立项审批，以及检修合同、委托单、竣工验收单、检修预算、结算单等相关单据的审批。 4、全面实现修理费的统计汇总、设备故障的上报和统计、施工单位的综合评定等全部流程的线上管理，实现检修工作全过程可控，提升科学管理水平。 5、加强对设备检修费用的管控，系统最主要的特点是设备管理的各项审批工作和检修预算结算审批工作融为一体，审批金额、结算金额、审减数据等系统自动生成，审批过程中的修改系统可以保留修改记录。有效堵住手工签认所存在的管理漏洞。 6、真正建立起企业的检修工程信息数据库，设备分析台账等数据实时汇总分析，彻底解决以前管理中各类数据提供不及时等问题。 7、设备检修信息化规范化管理、费用管理和成本控制一目了然，帮助各大钢厂领导者和管理层实现向管理挖潜增效的目的。 三、系统主要功能模块和流程图 以下主要设备检修管理系统功能模块和流程图以我们今达软件为首钢和