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战略合作框架协议模板 3 篇
XXX 与 XXXX
战略合作框架协议
年 5 月 25 日
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作为国内最具影响力的 XX 企业之一 XXX 在企业战略和经营管理
方面进行了卓有成效的探索并取得了骄人的业绩;面向新的发展机
遇,公司领导层果断决策, 希望借助管理变革和信息化进一步提升企
业的整体竞争能力。
作为国内经验最丰富的咨询公司之一 XXX 公司从小到大发展的过
程就是与中国企业竭诚合作的历程, 我们以感激和真诚回报中国企业
以及企业家给予我们的支持和厚爱。
基于互惠互利、共谋发展的原则,双方协商达成如下战略合作协
议:
1 战略合作的意义
1.1 对于 ZXXX,通过与 zz 公司的战略合作,获得外部专家的持
续支持,提升公司的“战略 -管理 -信息化”综合能力,保持
领先国内同行 3 - 5 年的优势。
1.2 对于 ZZZZ公司,通过与 XXXX 的战略合作,丰富国有企业改
革的经验, 深刻理解 XX 行业的战略布局, 争取在 XX 行业取
得突破性的发展。
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2 战略合作的方式
2.1 XXXX 和 ZZ 公司将以联合项目组为基础,建立双方高层每月
定期沟通的机制,监控并推动战略合作的顺利开展。
2.2 在此战略合作框架之下,具体的合作事宜应该以独立合同的
方式确立明确的目标、责任、计划。合作过程中所发生的费
用,如果不能归入某一项合同,则需另外协商费用分担的方
式。
2.3 未经对方许可,任何一方不能在商业宣传中透露与对方的战
略合作关系。
2.4 当合作过程中出现问题时,双方将以最大的诚意重建互信关
系。
3 战略合作的内容
3.1 ZZZ公司将邀请 XXX 参加 ZZ管理咨询发起的中国制造业研究
计划 (CMRP) ,与国资委、 ss 商学院、 ZZ 集团等协作,研究
中国制造企业的竞争策略、核心能力、管理与信息化的最佳
实践等。
3.2 ZZ 公司将基于对 XXX 发展战略和公司领导层战略意图的理
解,协助 XXX 整合 “战略具体化-管理提升 -信息化建设”,在
国有企业改革和信息化建设方面,探索出一条新路。
3.3 ZZ 公司将在 “战略具体化-管理提升 -信息化建设” 的过程中,
提供管理培训和教育,协助 XXXX 的员工转变观念,培养未
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来的干部队伍。
3.4 ZZ 公司将协助安排 XXXX 的管理层访问 XXX 集团,并且以适
当的方式深入探讨 XXX 集团的业务拓展和战略转型的成功经
验。
3.5 zz 公司将协助安排 xxx 与 xxx 学院建立合作关系,通过定制
专 门 的 管 理 教 育 课 程 EDP(Executive
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