第8章连锁物流管理-PPT文档资料.pptVIP

4、包装 5、切割加工 6、收货 7、保管，储存 8、送货 二、连锁物流系统的运作程序 厂商 物流中心 连锁店 消费者 中转站 其他店铺 厂商情报中心 情报信息中心 VAN 连锁总部 三、JITS（Just in Time System）多频度、小批量配送系统 分析： 对连锁店的影响。 对供货方的影响 对生产企业的影响 沃尔玛的无缝物流体系 定义 保证：根系状网络 沃尔玛的“无缝”物流体系。 在物流配送方面沃尔玛向自己提出挑战，其中的一个挑战就是建立一个无缝的物流体系，能够为商店和顾客提供最迅速的服务。“无缝”物流体系指的是整个供应链达到一种非常顺畅的链接，即沃尔玛所购的产品从工厂到商店货架，这种产品的转移应当尽可能的平滑，“就像一件外衣一样没有缝”。为达到“无缝”链接，沃尔玛在总部和分店之间建立了“根系”状网络。 20世纪90年代，沃尔玛建立了庞大的数据中心，公司所有的门店、配送中心也与供应商建立了联系，从而实现了快速反应的供应链运作。因此，沃尔玛被称作“零售配送革命的领袖”。沃尔玛的配送中心为达到“无缝”物流的要求，建筑只设一层，保证商品的快速流动。同时采用传送带处理。为了区别商品所送的商店，在传送带上有一些不同颜色的信号灯，加强对商品流向的提示。所以沃尔玛的“无缝”物流大大减少了运营成本，保证了充足的货源，加快了商品的流通速度。 第三节、物流配送中心建设 一、物流配