项目部安全生产费用管理制度MicrosoftWord文档(3).pdfVIP

项目部安全生产费用管理制度 为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度 , 规范安全生产经 费的管理，提升安全生产保障能力，加强项目部安全经费的监督 , 确 保项目部安全生产工作正常有序地开展。根据《安全生产法》 、《企业 安全生产费用提取和使用管理办法》 等有关法律法规和国务院有关决 定 , 结合项目部安全生产的实际情况，特制定项目部安全生产费用管 理制度，各部室、施工处严格按照该制度执行，其内容如下： 一、总体要求，认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制 定的 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 、《安全生产监督管理 办法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神，进一步修 订完善安全生产费用管理制度，严格按照专款专用的原则提取和使 用，规范安全生产费用管理台账，保障安全生产资金投入，确保安全 生产正常进行； 二、按照国家规定和合同规定，提取工程计量款的 1.5% （公路 工程、市政工程、港口与航道工程为 1.5%；房屋建筑工程、铁路工 程、城市轨道交通工程位 2.0%）作为本项目的安全生产费用。 三、要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原 则加强安全费用的管理，规范使用范围； 安全费用使用范围： 1 、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出（不含“三同时” 要求初期投入的安全设施） ，主要包括：施工现场临时用电系统、洞 口、临边、机械设备、 高处作业防护、 交叉作业防护、 防灭火、通风、 防晒、防爆、防毒、防尘、防潮、防静电、防腐、防渗漏、隔离操作、 防地质灾害、有害气体监测、库房等作业场所的监控、临时安全防护 等设施设备支出； 2 、安全生产宣传、教育和培训支出； 3 、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急救援演练的支 出； 4 、配备和更新现场作业人员的安全防护用品的支出； 5、安全 生产检查与评价（不包括新建、改建、扩建项目的安全评价） 、咨询 和标准化建设的支出； 5、安全生产检查与评价（不包括新建、改建、扩建项目的安全 评价）、咨询和标准化建设的支出； 6 、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应 用支出； 7 、安全设施及特种设备的检测检验支出； 8 、开展重大危险源和重大事故隐患的评估、整改和监控支 出； 9、安全技术措施工程建设支出； 9、安全技术措施工程建设支出；其它与安全生产直接相关的支 出； 10、安全设备、设施的更新、改造和维护支出； 四、财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户 核算，保证专款专用，并督促其合理使用；项目部安全管理人员应建 立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用 要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财 务，由主办会计管理； 五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安 全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告； 六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理， 审核安全费用提 取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好 资金的投入落实工作， 建立安全经费台帐， 确保安全投入迅速及时； 七、安全生产领导小组负责审核、 汇总并编制项目部安全投入计 划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项 目部安全经费投入台帐， 编制年度安全经费提取和投入情况报告； 八、安全生产费用实行专户核算， 项目部应当按规定范围安排使 用，不得挪用或挤占；年度结余资金结转下年度使用；安全生