[绩效考核]甘肃林业职业技术学院专业技术人员年度考核办法.docxVIP

【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 （绩效考核）甘肃林业职业技术学院专业技术人员年度考核办法 甘肃林业职业技术学院专业技术人员年度考核办法 为了全面贯彻落实国办发 （1993）85 号和甘政办发 （1994）15 号文 件关于”从壹九九四年起 ,对每个工作人员进行年度考核”的精神 ,进 壹步加强对学院专业技术人员的年度考核，使之系统化、制度化，充 分调动广大职工的工作积极性、主动性，为职务职称晋升、工资晋升 及奖、惩等提供科学依据，经学院研究决定，结合以往专业技术人员 考核的办法，制定本办法。 壹、考核对象：考核年度十二月底以前学院于册的专业技术人员。 二、考核内容及分值：考核分值按百分制计算，其中业务考核占 60% ，民主测评占 30% ，政治思想考核占 10%。 （壹）业务考核（占 60% ），考核项目包括： 1、主系列（高校教师系列） 9 项:工作量（ 12 分） ,工作纪律（ 5 分）,教学态度（ 5 分），辅导、教案及作业（ 6 分），实验实习（ 6 分）， 教研活动（ 5 分），教学效果（ 10 分），科研及论文（ 6 分），业务素 质（ 5 分）。 2 、非主系列 6 项：工作量（ 12 分），工作纪律（ 10 分），管理 水平（8 分），服务态度（ 10 分），工作实绩（ 12 分），业务素质（ 8 分）。 （二）民主测评（占 30% ）。 （三）政治思想考核（占 10% ）。 （四）加减分项： 获得学院先进工作者或优秀党员称号者加 3 分，获得地、厅级奖 励者加 5 分，获得省部级奖励者加 7 分，因违法，违纪受到处分、处 理者，视情节轻重，予以扣分或年终考核直接定为“不合格” 。 三、考核方法和步骤： 对专业技术人员的年度考核，由学院考核领导小组统壹安排部 署，通过个人述职、民主评议及测评、处室（或考评小组）检查考核 相结合的办法进行。 1 、学习动员。考核前，首先要认真组织学习有关考核的政策性 文件和本考核办法，明确考核的目的、意义和方法步骤，增强考核的 自觉性和责任感。 2、个人总结。每个被考核人员要写出年度工作述职方案，于民 主评议时进行述职，且填写“专业技术人员考核登记表” 。 3、民主评议和测评。各考核小组根据被考核人员的述职方案和 壹年来的工作情况进行综合评议且按附表 5 进行民主测评（分优秀、 良好、合格、不合格四等测评） 。 4 、业务考核由考评小组进行打分定等。主系列按附表 2 测评， 非主系列按附表 3 测评。 5、政治思想考核由领导、各处室负责人分别进行打分，由组织 部负责汇总统计。具体按附表 7 测评，按附表 6 汇总。 6 、各考核小组汇总考核结果后报组织部。具体操作按附表 1 进 行。 7 、从考核结果分优秀、良好、合格、不合格四等。 （1 ）“优秀”从考核最终得分于 90 分之上（含 90 分）的人员中 从高分到低分依次选排，优秀人数控制于总人数的 15% 以内。 （2 ）“良好”从考核最终得分于 80 分之上（含 80 分）的人员中 从高分到低分依次选排，良好人数控制于总人数的 25% 以内。 （3）考核最终得分于 60—79 分之间者定为“合格” 。 （4 ）考核最终得分于 60 分以下者或受到处理、处分者为“不合 格”。 8、考核最终结果由组织部汇总统计，归入个人考核档案，且将 总体考核情况形成文件上报省林业厅人事处。 四、考核时间： 专业技术人员的年度考核于每年的十二月进行，具体时间根据学 院考核领导小组的统壹安排确定。 五、考核结果和处理： 年度考核结果实行“三挂钩制。壹是考核结果和职务、职称晋升 挂钩；二是考核结果和年度评选先进挂钩；三是考核结果和俩年壹次 的正常工资晋升挂钩；考核不合格者不予晋升工资。 六、本办法自二OO四年十二月十日起执行。 二OO四年十二月十日 甘肃林业职业技术学院管理、工勤人员年度考核办法 为了全面贯彻落实国办发（ 1993 ）85 号和甘政办发（ 1994 ）15 号文件关于“从壹九九四年起，对每个工作人员进行年度考核”的精 神，进壹步加强对学院管理、工勤人员的年度考核，使之系统化，制 度化，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，为职务职 称晋升、工资晋升及奖惩等提供科学依据，经学院研究决定，特制定 本办法。 壹、考核对象：考核年度十二月底学院所有于册的管理、工勤人 员。 二、考核内容及分值：考核分值按百分制计算，其中业务考核占 60% ，民主测评占 30% ，政治思想考核占 10%。 （壹）业务考核（占 60% ），考核项目包括：工作量（ 15 分）， 工作质量（ 10 分），工作纪律（ 10 分），工作实绩（ 15 分），业务能 力（ 10 分）。 （二）民主测评（占 30% ）。 （三）