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开工作计划（共20篇） 第1篇：开年工作计划年开年工作计划一、人力资源准备及人事变动。（1）、营销部。组和新开发组的业务主管物色和变动，成立广东市场拓展2组。需储备业务主管3名，业务助理3名。（2）、山东办事处组建。办事处经理1名，业务员1名，常务助理1名兼财务。（3）成品仓。专业仓管1名（负责车辆调度、面料出库、装卸工管理，库房安全管控）；熟悉面料的库管1名（负责面料入库、库容整理，库存盘点，积压商品处理，卫生管理）（4）安全保卫。专业保安3名，（负责安全保卫工作，夜间巡查，消防安全，出入登记，厂区卫生监督，安保制度落实监督，水电表等管理）。二、公司档案室建立，保密制度建设和推行。三、办事处管理办法创建和实施，加强远程管理。四、加快推进电子商务建设，力争在年度上半年初步打造好电子商务。五、建立健全公司人事制度，劳动合同的签订，员工意外伤害保险的购买，工龄工资核算，核心员工的三险一金购买。六、员工培训机制建立，员工手册修订，各工作岗位职责修订和实施。七、建立工作监督机制和末尾淘汰制，对所有员工的日常工作情况进行全程跟踪和评估，不符合岗位职责的员工经过短时间的调整未能得到改善的，一律给予调岗或辞退。八、加强财务制度建设，合理调度资金流，有效降低运营成本，提高回款率，全面提升公司的抗风险能力。九、推进设计开发部工作进程，力争在年5-6月份开一次秋装面料订货会。十、加强绩效考核力度，打造一支强有力的营销队伍，确保每月的销售计划按时按量完成。十一、积极开发新市场，确保每月增加2名新客户，争取到年6月份之前，广东2组，浙江片区、四川片区业务小组初步组建成型。十二、建立品管部，全面提升面料生产品质（很重要），减少面料的非正常损耗，提高客户满意度。福建新同兴针纺织有限公司年1月26日第2篇：开年计划 年度技术员工作计划张掖市恒丰建筑工程有限公司年2月25日技术员工作计划年二月份1、配合甲方补办开工许可证准备其所需的资料，2、对汉唐1#楼的砌体、屋面、装饰装修等工程对其干活人员进行图纸讲解，图纸中遇到自身不能解决的问题提前与甲方、监理、设计沟通。3、对模板、砌体、屋面、装饰装修等工程进行技术及安全交底。4、弹门、窗线以及室内50cm线，随时对砌体、粉刷等工程的关键部位技术复合，经常进行检查，争取把问题消灭在菛芽之中，年5月份1、对图纸进行审查，对有问题的地方提前与甲方监理设计沟通，做好图纸会审。2、根据规划局的定位点投放楼的轴线，定位线。3、根据地勘、设计提供的地质报告，确定降水工程、土方开挖工程方案，做好技术交底。4、根据规划局±0.000，复合其标高，做好基坑支护技术交底。5、基础施工做好钢筋、模板、混凝土工程技术交底6、标准层将用经纬仪、铅垂仪采用内控线的方法控制楼的垂直度（±0.000以上60cm将设置沉降观测点定期进行观测）。具体如图：工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员，工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经