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工作报告
(安全质量部分)
通过两周安全质量相关工作的开展,项目安全管理水平得到了进一步的提高,现将本周的情况总结报告如下:
一、取得的效果
(一)安管人员分工已明确
目前项目安环部8人已进行明确分工,各工点均配置了安全员,安全员吃住在工点上,对各工点日常安全管理及班前安全教育负责。
(二)指导性的检查手册形成
已完成指导现场安全员及带班领导现场安全检查的手册,以《城市轨道交通工程质量安全检查指南》为依托,结合项目各工点实际情况,共形成了文明施工、脚手架、模板支撑工程、安全防护、龙门吊、施工用电、基坑支护、盾构法施工8个现场检查表格,各表格内均有细化条目,并明确条目具体要求。此手册的实施,具有一定的指导意义,有效的让现场安全员知道了平时的检查重点及执行标准。
(三)各工点门卫管理显著加强
项目部重新对所有工点各门卫进行了岗位职责的交底,建立了进场登记制度,目前各工点门卫履职情况较好,对于陌生人能够做到登记进场并提醒其佩戴好安全帽。
(四)开展了全员安全教育
1.安全生产的意义及目前的形式
(1)如果你不注意安全那么就是别人睡你的老婆,打你的娃,花你的抚恤金。
(2)农民工执行实名登记制度,工资打卡制度,年度违章将记录在案,影响你以后的工作。
(3)维权难,受了伤,痛苦遭罪不说,相关部门还都是一起的,今天让你证明劳动关系,明天让你证明工作经历,拉个条幅、堵门还被派出所抓走。
2.安全防护用品的佩戴的意义
例子1:神经病闯入工地,夺取锤子乱砸
例子2:两个工友打架,没系帽带的一方被一锹放到
例子3:手套的重要性,电流猛于虎,PE线都没接漏电了能跳闸吗?接地线不符合要求,触电了能传导吗?那靠什么,只能靠绝缘防护用品,手套、绝缘鞋。
3.工地的安全注意事项
(1)别逞能,不作不会死。不属于自己的设备不要去动,比如说电焊机、叉车、铲车、龙门吊、双轨梁、拼装机、挖掘机等等,东莞麻涌龙门吊倒塌事故,司机现在还在监狱里蹲着,谁会去保你,项目的人出了问题,公司找人花钱保出来,我们工友谁来管?比如说广州地铁哥哥不是电瓶车司机去开电瓶车,让弟弟坐在后面给撞死了,你说这一辈子是不是得被家属骂的抬不起来头,比如说正在清理砂浆罐,你看着闸没关 给合上了,人就没了。
(2)休息好,保持注意力集中。做好自己的本职工作,比如说钢筋加工人员因为熬夜注意力不集中把自己的手指挤烂掉了。
(3)别酒后上岗。酒后上岗是严重的违章,一般就是两个结局,一条是故意伤害或者过失致人死亡或危害公共安全罪,另外一个就是自己被稀里糊涂的挂掉了,残掉了,比如说微信流传的喝完酒吹牛皮,拿杯子敲桌子,结果杯子碎了,把腕部动脉切开了,人挂掉了。
(4)别和管理人员起冲突。他们上面有领导压着、训着,下面还有工友们不理解他们,工资拿的又少,而且他们不是与咱们对立的,无论是安全上的说,质量上的讲,都是领导的意思而已,好多人都是你们子女的年龄,出门打工不容易,大家相互理解。反过来说如果发生了冲突,动手了,咱们打坏他,花一块钱都是我们自己出,责任我们自己担,但他们不一样,他们有公司出钱,有公司给找人,犯不上。
(5)自己多留心,对事故有个敬畏之心。离危险源远一点,比如拆除侧墙堵头模板,那么高,那么危险,都不知道栓根绳子,去支撑梁上指挥或者作业,大家想一想 就算是稍微迷糊一下,无论是低血糖还是高血压,还是中暑,还是脚底一滑,死神就来了。比如说双轨梁再吊管片呢,你非要和它比一比谁走的快,结果呢,就验证了骨头没有钢铁硬的道理。
最后送各位工友一句话:多看一眼,安全保险,多走一步,少出事故。
二、下一步工作计划
(一)进一步提升安全人员专业素质
结合项目实际情况,制定周密的培训学习计划,利用下班时间集中开展安管人员业务水平能力培训工作。每日现场安全检查问题进行统一汇总,安环部召开部门内部会议,通报各工点安全隐患,经过删选后,由安全总监制定整改责任人,发送至隐患整改群中,并跟踪整改落实情况。
(二)建立问题库,开展专项治理行动
以一个月为时间节点,汇总业主、监理等各级检查问题,形成问题库台账,将问题进行分类统计,按照同类问题出现的次数由多到少进行排列,分析出上个月各类检查中出现最多的问题,以此类问题作为年前的专项整治行动,编写行动方案,制定奖罚措施,营造专项行动氛围,集中开展专项整治行动。
(三)总结经验教训,建立长效机制
对近期项目部发生的各类安全“事件”进行深入的调查分析,按照事故的“四不放过”原则形成内部调查报告,制定防范措施,内部各工点间进行通报,举一反三,避免同类事件的重复发生。
(四)加强现场管理,做到本质安全
1.临时用电
近期发现部分工点存在临时用电管理混乱的状况,建议项目部以确保PE线的连通性(从变压器中性点经过各级电箱直至
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