原汁果蔬促销策划书.docxVIP

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原汁果蔬上市促销策划方案 (一)促销环境 1.市场形势 : 近几年果蔬汁饮料在饮料市场中占有比率不断扩大, 2008 年果 蔬汁饮料在饮料市场的选择购买率增长了 50.4%,已经逐渐成为最受 欢迎的饮料品种之一, 选择率已经超过 30%。其目标对象群体为 12-25 岁的学生和社会青年,但是由于近年来果蔬汁饮料的品种越来越多, 年轻群体的消费选择也越来越具有分散性和多变性, 容易受外界环境 因素的影响, 不是一个固定的消费群体, 这为原汁进军果蔬汁饮料这 一行业,同时占领年轻消费群体这一市场提供了机会。 近年来由于碳酸饮料的竞争越来越激烈,市场利润空间增长有 限,价格增长空间也较小。而与之相比,果蔬汁饮料生产技术渐渐趋 向成熟,市场需求稳步攀升,水果和蔬菜价格虽有小幅增长,但可以 通过降低生产成本相抵消。近几年国家为了平抑蔬菜、水果的价格, 采取了一系列的应对措施,因此水果和蔬菜的种植面积在不断扩大, 产量也在不断的增加, 这也间接的降低了果蔬汁饮料的成本。 但是我 们也应看到机遇和挑战是相连相承的。 2.竞争者分析: 新开发的原汁果蔬汁饮料在推向市场后不得不面临来自汇源全 有果蔬汁饮料,蒙牛多加果蔬汁饮料等品牌的竞争威胁。 面主要分析一下汇源全有果蔬汁饮料, 蒙牛多加果蔬汁饮料的 优劣势。 1、汇源的品牌竞争力不可忽视 优势: a、品牌认可度咼,牌价值大。 b、市场渗透率咼,产品品种。 c、营销渠道分布广。 d、具有强大的资金和技术优势。 e、强大的企业价值观和国际知名度 。f、果蔬汁饮料的权威。 劣势: a、 没有针对低端消费者的小包装产品。 b、 与同包装的产品相比价格较高。 c、 不太注重终端消费者的宣传。 2、蒙牛在牛奶市场取得巨大成功后,强势进入果蔬汁饮料市场。蒙 牛虽然在东北市场占有率并不是最高的, 但是公司在牛奶市场已经建 立的品牌优势给他们的新产品助推力量强大,对原汁造成了威胁。 优势: a、品牌的助推力大。 b、分布比较广的产品专有陈列柜台,良好 的渠道运营。 c、较强的市场公关能力。 d、强大的广告宣传’ 劣势: a、 品牌影响力受到负面影响(三聚氰胺对其形象的影响 )。 b、 没有可靠的原料供应。 c、 蒙牛多加果蔬汁饮料是新品牌,品牌认可度较低,需要长时间的 品牌积累 。 3.内外环境分析 近几 1、年东北地区经济增长速度较快, 2008 年,东北地区完成 地区生产总值28196亿元,同比增长13.4%,占全国GDF的9.38%。 其中,辽宁省GDP完成13462亿元,增长13.1%,高于全国4.1个百 分点;吉林省GDP完成6424亿元,增长16 %高于全国7个百分点; 黑龙江省GDP完成8310亿元,增长11.8%,高于全国2.8个百分点。 蒙东GDP为1587.04亿元,比上年增长23.21%,占国民经济GDP勺 8.6%。农村城市化水平不断加快。 据统计, 2008 年辽宁省、吉林省和黑龙江省全年社会消费品零 售总额分别为 4917亿元、2484.3 亿元和 2838.6 亿元,增长 22%、24.3% 和 21.8%,辽宁省城镇居民人均可支配收入 14393 元、吉林省城镇居 民人均可支配收入 12829.45 元、黑龙江省城镇居民人均可支配收入 11581 元。 从以上数据来看, 东北地区消费者勺购买能力是可观勺, 而原汁 果蔬汁饮料打开市场勺关键还在于自己勺营销思路。 在这方面辉山可 以向可口可乐学习,借鉴可口可乐勺营销三环,环环相扣勺策略,将 之应用于自己勺营销理念上来,即消费者买得起、买得到和乐得买, 让消费者认识到辉山果蔬汁饮料物有所值、 无处不在、 使之成为他们 心中首选。 近年来东北地区因为地缘勺原因,水果和蔬菜勺价格有所增长, 但是原汁果蔬汁饮料却有成本优势, 果蔬汁饮料主要原料是新鲜勺果 实和蔬菜。 东北三省果树资源十分丰富, 栽培果树勺树种有 20 多种 , 主要有苹果、梨、葡萄、山楂、李、杏、栗、樱桃、草莓等。还有很 多野生和珍稀资源 ,如: 山梨、山杏、沙棘、山棘、山葡萄猕猴桃、文 冠果、醋栗、欧李等 , 都是生产果蔬汁饮料的珍贵原料。目前 ,三省每 年水果总产量达 300 万吨以上 ,除鲜食外 ,有足够的数量做为加工原 料。蔬菜生产已成为高产高效产业 ,目前, 城郊商品菜田的播种面积约 200 万亩, 农区菜田的播种面积约 400 万亩以上。每年全省蔬菜总产 量达到3000?4000万吨,除了鲜食和少部份销往全国其他地区外,还 有相当数量的蔬菜用于加工。因此辉山果蔬汁饮料可以就近采购原 料,节省了运输和保鲜费用,间接的降低了生产成本。 因此销售成本低, 占据较大优势, 并且原汁果蔬正积极的建造自 己的原料种植基地,因此原汁果蔬汁饮料的开发在东北市场具备 天 时地利

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