宏力农业公司销售管理制度.pdfVIP

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  • 2021-01-19 发布于吉林
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宏力农业公司销售管理制度 为了规范销售程序,顺利开展销售工作,根据总公司及农业公司的各项规章制 度,特制定《宏力农业公司销售管理制度》,以下简称《管理制度》。 一、销售人员职责: 1、销售人员在工作过程中要注重礼仪、仪表,待人热情、态度和蔼。 2、销售人员在工作过程中要严格遵守公司的销售政策。 3、销售人员在销售前应向客户讲明葡萄品质、等级、包装、规格等相关情况,做 到诚实信用,树立良好的销售形象。 4、销售人员在工作过程中,不得接受客户礼品或现金,特殊情况下,接受的礼品 或现金,应及时上缴公司并登记记录。在本县区内销售人员不得接受客户任何形式 的宴请,特殊情况下,须报公司领导批准。 5、销售人员在工作过程中,不准喝酒、办理私事,未经公司领导批准不得私用公 司交通工具。 6、销售人员以半月为一周期搜集整理下列信息,形成书面文字经销售部经理审核 后汇报到农业公司总经理处: (1)客户对产品质量、价格的反映。 (2)公司产品在市场上的竞争力、占有率,同类产品的占有率、竞争力,做到优 劣比较。 (3)客户市场竞争对手的产品占有率及实力。 (4)网上水果价格信息。 7、销售人员有义务为建立、健全客户档案、销售台帐和制定销售策略提供各种 资料。

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