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目录
一、 执行总结 . 4
1) 客服部新增值业务的背景 5
2) 公司基本介绍和新业务未来发展方向 6
3) 合作基 、合作模式、盈利能力 ????????? 6
二、 项目内容 9
1) 服务对象: . 9
2) 合作方式: . 9
3) 服务产品: . 10
4) 家电清洁设备: 10
三、 市场调研 18
1)市场问卷调查分析 18
2)市场业务需求分析 24
四、 国家政策 ???????????????????? 25
1.1 全面推广家电下乡政策出台背景 25
1.2 全面推广家电下乡政策带来的效益 26
1.3 “十三五” 划 展????????????????? 28
五、 市场分析 28
1.1 SWOT分析 ............................................ 28
1) ( STRENGTHS) 28
2)劣 ( WEAKNESSES) 29
3)机会( OPPORTUNITIES) 29
4)威 ( THREATS) 29
1.2 策略 30
1.2.1 初期策略: 30
1.2.2 中期策略: 30
1.2.3 后期策略: 30
六、 市场操作方案: 30
《方案一》小区直 : 30
《方案二》 售 +服 : 31
《方案三》 家 工厂或家 修商: 31
《方案四》授 和出租清洗 31
《方案五》家庭整体服 32
七、 服务定价政策和业务激励政策: . 32
1.1 服 定价政策 33
1.1.1 家庭民用 品服 定价 32
1.1.2 工商 品服 定价??????????????? 32
1.2 激励政策 ???????????????????? 33
1.2.1 宝山 人 提成激励 ???????????? 33
1.2.2 人 提成激励?????????????? 33
八、 业务发展战略 34
1.1 公司 展 略.......................................
34
1.1.1
初期 (1-3
年) .................................
34
1.1.2
中期 (4-6
年) .................................
34
1.1.3
期 (7-10
年) ................................
34
九、 财务分析 ..........................................
35
1)
政策性收 . ...........................................
36
2)
固定 . .............................................
36
3)
年 期 用 ....................................
37
4)
利 表 . ...............................................
37
5)
表 . ...........................................
38
7)
表附注 ..........................................
39
十二、 公司风险分析 ...................................
40
1 行 分析
. ..............................................
41
1.1 “家 下 ”政策的退出,燃气家用 器 售增 慢??
41
1.2 清洁行业处于发展阶段,竞争与认知并存............
42
2
企 . .............................................
42
十三、附录
..............................................
42
附 一:“家 保 ”市 卷” .......................
42
1)数据分析与 告 ....................................
47
附 二、参考文献 .........................................
61
一、 执行总结
客服部新增值业务的背景
在经济不断发展,科技不断创新的今天,各种各样的家电、燃气设备走进
百姓家,给人们带来很多方便与乐趣。但同时也给人们带来了烦恼, 人们烦恼
这些家电、燃气设备脏了会不会对人
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