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- 2021-01-18 发布于天津
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品管部人员绩效考核办法
一、 目的
为明确岗位责任,加强和提升质检工作绩效和公司绩效,提高质检员的工作效率,增强 企业活动,从而调动质检员的工作积极性,特制定此制度。
二、 范围
本制度适用丁电池组装厂全体品管人员。
三、 细则
1、扣分细则如下表:
扣分事项
扣分办法
扣分(分)
1
因个人原因丁首件确认、巡检、进料检验等判 断失误造成批量不良。
每批
30
2
制程出现批量不良,连续作业却可以返修的按 操作时间扣分
8小时以上
30
6-8小时
20
4-6小时
10
3-4小时
5
制程出现批量不良,连续作业不可返修的按损 失金额扣分
1万元以上
100
5千元-1万元
80
2千元-5千元
60
1千兀-2千兀
30
3
原料不良流入生产的,按照每批不良率扣分。
2%
20
1%-2%
10
0.5%-1%
5
4
制程不良品流入下道工序,当月累计 24Ah以 下电池不得超过10台,24Ah以上(含24Ah) 不得超过1台,超过部分台数扣分。
24Ah
3
24Ah
5
5
记录造假和不按规正做记录的按照份数扣分
造假/份
30
不按规定/份
3
6
统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数 据错误等直接影响公司正常运作。
每次
30
7
当月出勤、缺勤。按照天数进行扣分
事假/天
5
矿工/天
30
8
对主管交办事项,到期无法完成而事先未对交 办人说明的
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