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项目管理目标及有关制度 项目管理目标及有关制度 目录 项目管理目标及有关制度 3 1.项目管理目标 3 2.项目部施工过程主要工序质量控制制度3 3.项目部施工过程质量检查和验收规定22 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 项目管理目标及有关制度 项目管理目标及有关制度 1.项目管理目标 1.1 质量管理目标： 工程质量一次验收合格率达到 100％，顾客满意率95 ％，顾客满意度90% 。 1.2 文明施工和环境管理目标： 控制各项污染，达标排放，节能降耗，减少噪音和粉尘污染，不发生环境污染责任 事故。 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 项目管理目标及有关制度 1.3 职业健康安全管理目标： 不发生因工责任重伤、死亡事故，轻伤率控制在 1‰以内，不发生重大交通、火灾、 机械事故，防止职业病发生。 2.项目部施工过程主要工序质量控制制度 2.1 混凝土、砂浆及原材料试（检）验制度 （一）工程使用的商品混凝土、砂浆，须要求供应商提供原材料合格证、试（检）验 报告、配合比通知单等相关产品质量证明文件。 （二）特殊情况下，可安排项目部质量技术人员驻场，见证取样送检及监督其生产过 程。 （三）混凝土、砂浆使用时，须现场进行和易性、粘聚性、保水性试验。填写《混凝 土坍落度检测记录表》（GB2301037 ）。 （四）混凝土、砂浆使用过程中，应在浇筑地点随机取样制作试件，其成型方法及标 准养护条件应符合现行国家标准的规定。 （五）取样不合格的试件应立即通知主管领导，商议补救措施。 2.2 钢筋性能试（检）验制度 （一）钢筋进场须要求厂家提供出厂质量证明书或试验报告单。 （二）材料员现场验收时，应检查钢筋的表观质量，如有无老锈，起皮，锈坑，油污， 弯折等等。用游标卡尺检查钢筋的直径是否符合要求。再检查钢筋的合格证、质量保证书、 复试报告等全不全；再检查钢筋的铭牌（铁皮的）的内容跟质量保证书的内容是否一致。 验收时填写《进货物资验收记录》。 （三）现场检查不合格的钢筋，应通知主管领导做退场处理。 （四）进场钢筋须按炉号和不同规格、批号分类摆放。 （五）进场钢筋须按规范要求取样送检，送检合格的钢筋才能使用。 （六）进场钢筋的所有资料按批次整理归档，归档资料包括进货物资验收记录、合格 证、见证送检记录、检验报告。 第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页 项目管理目标及有关制度 2.3 工程测量复核制度 工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程 建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。为 了加强在公司范围所属项目工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程 质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生， 更好地为施工生产服务，在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节 上特制定如下制度： 2.3.1 工程坐标定位测量制度 1. 项目部单位工程定位测量要有专职测量员负责。 2. 单位工程定位测量主要有单位工程位置线、坐标点 （包括场地控制网或建筑物控制 网、标准轴线桩等）。 3. 项目部测量组应根据测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网来测定建筑物 位置、主控轴线及尺寸，做出平面控制网并绘制成图。 4. 相关方提供的坐标点在使用前必须进行校核，并形成文字记录。 5. 项目部对单位工程放线定位时一定要有建设单位或监理单位代表在场，双方应认真 研究规划部门的规划定点文件，对文件内有关该工程的要求，必须严格执行，最后填写 《单位工程坐标定位测量记录》（GD2301002 ），经施工、建设、监理、设计在测量记录内 签章认可。 2.3.2 工程基线复核制度 1. 项目部须有