医疗设备和材料招标管理制度试行.docVIP

医疗设备和材料招标管理制度试行.doc

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医疗设备和材料招标管理制度试行 为进一步规范我院医疗没备和材料的采购管理,社绝招标、评标的随意性和不良行为,特制定本制度。 范围界定: 1、国家法律法规要求必须进行公开招标的:依据相关规定严格执行。2、上级部门或行业统一进行招标的,严格执行招标结果。 3、设备单价大于5万或批量总价大于l0万。 4、医用消耗材料年采购量大于10万。 5、经论证确认独百户品的,可用谈判方式购置。 前期准备: 1、使用部门提供书面论证报告、技术参数、符合技术要求品牌(至少3家)。 2、由设备科和相关使用部门共同制作标书。 3、设备科负责开标前的组织工作。 开标评标: 1、参加人员;设备管理委员会成员,纪检、审计、工会、专家组等代表,使用部门。 2、开标:遇下列情况之一,不能进入评标程序。 (l)主要参加人员未到场。 (2)投标厂家不足3家,集体审议后不同意开标的。 (3)标书非密封状态或不符合密封要求的。 (4)临时需改变技术要求的。 3、评标原则 (l)“公开、公平、公正、择优”的原则。 (2)不以最低的投标价作为中标的唯一依据。 (3)对所有投标者采用相同的程序和标准。 (4)评标期间,投标人不得从事影响评标结果的活动。 (5)评标期间或结束后,投标人不得询问评标情况。 (6)第4、5条情况一经发现,将取消投标资格。 (7)参加评标人员不得泄露评标情况。 (8)如遇投标价格非常接近或超出预算,可再次竞争。 4、评标程序。 (1)投标商资质确认,资质不符即为废标。 (2)品牌、型号、价格、到货期等确认。 (3)技术参数偏离确认。 (4)性能价格比确认。 (5)如有再次报价或优惠条件,最终确认。 (6)集体审议结果确认。 5、中标确认;参加人员鉴字确认中标产品。

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