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电气工程师年度考核个人工作总结
(精选多篇 )
xx 年是我在公司工作的第三年,在
这三年里随着公司在不断的发展和壮大
我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐
的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解
的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉
公司各种产品的专业技术人员,而且在
对部门的管理和与人沟通方面我也有了
更深层次的认识,我深知我取得的这些
进步和公司领导的培养是分不开的。没
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有他们不厌其烦的教导和一次次的给予
机会我不会取得今天的进步, 展望 xx 年
是机遇和挑战并存的一年,我将团结在
公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋
斗,为公司向更高层次发展做出自己的
贡献。
回首 xx 初,虽然在 xx 年公司取得
了可喜的成果,但是公司领导并没有沾
沾自喜,反而为 xx 年制定了更高的目标。
我也在经过短暂的调整之后马上进入自
己的角色,当时按照领导的指示,我负
责研发部管理和电气车间生产管理的工
作。、我首先指定的部门工作范畴细则,
明确了整个部门的工作任务。又对每个
部门的成员在整个部门工作中所负责的
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范畴做了规定并已书面的形式发放到他
们手中,我制定了部门成员结构组成图,
明确上下级的从属关系。我想在完成公
司交给的部门任务的同时建立一个有纪
律,有向心力的团队更好的为公司服务
是领导更希望我能做到的。在 xxxx 年初
我的部门人员发生了很大的变化,首先
是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅
速调整了部门的结构,将原来主要负责
电气生产的董建军接替李鑫的研发工
作,将原来只参与电气生产的许建文安
排在负责生产管理并参与生产的位置,
在我整理李鑫的工作备份时候,我发现
一体机单片机程序不能正常工作,我用
其他方法找到李鑫要回了能用的程序,
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并完成当时李鑫负责的一东项目, 4 月
份董建军离职,影响了第一台微电机自
动平衡机部分编写, 为了保证设备参展,
我连续加班,五一长假也不例外,最后
实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新
的技术人员来补充部门工作。在新的人
员还不能完全胜任的阶段,为了能完成
生产任务,我经常是身兼多职,从电气
图设计,到指导和参与配电完成再有新
plc 程序和触摸屏程序编写, 设备厂内调
试都由我一个人来完成。很多时候为了
不耽误工程的进度我就利用自己的业余
休息时间加班加点。加班到很晚没有车
我就自己花钱打车回家。 ** 自动线项目,
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上海自动打孔机项目,德惠大华自动机
项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到
研发办公室,指导他使用 protel 制图软
件,制作电气原理图,在 plc 编程上,
我也经常把思路告诉他让他动手编写程
序,但是由于我太急功尽力给他的压力
太大,使得他承受不住压力提出辞职。
在此事情上人身上我重新认识了培养人
才的方法和观点,要想炼出好钢,就应
该找到好的材料,不管在意志品质上还
是道德修养上,选中人才后再努力培养
才不能造成人力和物力的浪费。在接下
来的工作中我也是按照这样的思想去选
材,后来公司输送的人才里也确实有比
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较适合的人选,只不过都因
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