加强应收账款管理提升企业竞争力毕业论文.doc

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 1绪论 1 1.1选题背景 1 1.2研究意义 1 1.3 研究目标 2 2应收账款相关理论分析 2 2.1应收账款的含义及功能 2 2.1.1应收账款的含义 2 2.1.2 应收账款的功能 3 2.2 我国应收账款的形成原因 3 2.2.1经营者缺乏风险意识 3 2.2.2经营者法律观念及自我保护意识淡薄 3 2.2.3企业内部控制制度不完善 4 3应收账款管理不善的弊端 4 3.1造成企业资金周转困难 4 3.2虚增企业经营成果 4 3.3加速了企业的资金流出 4 3.4增加了企业资金机会成本 4 3.5增加了应收账款管理的出错概率 5 4加强应收账款管理提升竞争能力的措施 5 4.1提高经营者风险意识 5 4.2完善应收账款的收账方法 5 4.2.1针对客户实际情况采取相应的收账政策 5 4.2.2加强对应收账款的责任控制 6 4.3建立完善的信用管理制度及信用政策 6 5结束语 7 参考文献 7 致 谢 8 加强应收账款的管理提升企业竞争力 摘要 随着市场经济的飞速发展，竞争也逐步激烈起来。企业为了能够得到更好的发展，大力开展促销活动。而赊销是促进销售的一种重要方式，能够增强企业的竞争力。但是，赊销也必定会给企业带来应收账款，它将成为被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。如果企业应收账款数额太大，又不能及时收回，就会影响企业正常的生产经营活动，甚至将会导致企业破产倒闭。因此应收账款日益成为阻碍企业营销发展的一个重要因素。随着企业自身的不断发展，以及商业信用的推行，应收账款数额在企业中呈现出日益增长的趋势，应收账款的管理已经成为企业经营活动中迫切需要解决的重点难题。本文通过分析企业应收账款的形成原因，以及应收账款管理不善对企业产生的影响，进而以企业应收账款管理中存在的问题以及企业应收账款管理的必要性作为切入点，初步地地探讨了加强企业应收账款管理的有效措施。 关键词 应收账款 管理 企业竞争力 1绪论 1.1选题背景 应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业的领导们所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速扩大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使得企业应收账款金额增长加快。 1.2研究意义 企业应收账款的管理，直接关系到企业在市场中的竞争力，进而影响到企业的生存以及发展。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这将成为了企业正常运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来影响，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。给企业的正常生产经营活动造成严重影响，制约了企业的正常生产经营和发展。在激烈的市场竞争环境下，一个公司想要持久不断发展，必须重视应收账款的管理，这不仅可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展，对提高经济效益具有重要的意义，因此，如何加强对应收账款的管理，已成为企业经营管理的重要内容之一。应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营。 1.3 研究目标 对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个风险和利益的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一既对立又统一的矛盾，便是企业应收账款管理的目标。即要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润，相反，则应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用额度进行适当调整