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创造力方程式 创造力方程式 XXXX年的到来，并未给我们这个世界的发展带来多少令人 愉悦的好消息！据联合国总部发布《 XXXX年世界经济形势与展 望》显示，世界经济增长在 XXXX年很可能会继续保持低迷。欧 元区银行与政府资产负债之间的恶性循环、 美国“财政悬崖”的 进一步加重及发展中国家的硬着陆， 都会导致一场新的全球性衰 退。面对如此恶劣的经济环境， 作为以外贸进出口为主业的我们 该如何拓展思路，发挥创造力， 推进贸易主业稳健发展；如何选 择准确的投资方向，突破企业“业态再造”； 如何推进经营方式 转型升级，使我们的企业屹立于强者之林？ --以人为本，是未来 发展的利器。 众所周知，企业经营的首要目标是盈利， 而公司利润的主要 创造者是员工。记得日本的“经营四圣”之一， 京瓷公司创办者 稻盛和夫先生曾经说过：公司营运的第一目标不是为了回报股 东，不是为了客户的利益，而是为了员工的幸福！公司无论大小， 只要让员工心有所属， 就能释放全体员工的能量。 因为员工在第 一线，是利润的起源。这不正与我司“强企富民”的宗旨不谋而 合么！ 如何发挥员工的创造力呢？稻盛和夫先生经过过年的创业 —1 — 感悟，继续深入觉知，在实践中摸索出了一个创造力方程式： 创 造力=能力X热情X思维方式。 所谓“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、 经验和 技能。能力的培养并非一朝一夕。我司一直重视人才引进， 但是 如何让人才在公司合适的岗位上发挥特质呢？首先， 加强个体指 导；根据新人的个性特点，目标及能力特长，“量体裁衣”，从 而确定新人职业发展目标和职业生涯规划； 其次，发挥公司优良 传统，以“老人”带“新人”，使其不断融入不同的业务领域， 进行 “专业实训”；通过进行理论与实践相结合的职业技能训 练，掌握一定的外贸进出口专业知识， 同时通过与客户的初步接 触，了解社会需求情况和客户心理；最后，通过实践， 进一步 提高专业水平，增强竞争能力，同时不断完善自己的知识结构。 任何业绩的质变都来自于量变的积累。 所谓“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功 等因素。当我们把人生的乐趣隐藏在工作中，充满热情地工作， 就能从工作中发现人生的意义。 我们的每一个合同，每一单业务， 何尝不是一个新的挑战，各有各的特点，各有各个的问题。 一旦 遇到的业务问题迎刃而解，就是一次专业积累。 积极的人在每 一次忧患中都看到一个机会， 而消极的人则在每个机会都看到 某种忧患。 所谓“思维方式”则指对待工作的心态、 精神状态和价值偏 好。我们每个人常常以自己固有的思维方式来衡量我们的工作状 态和价值。其实，如果我们走出封闭自己的那个小世界，以更开 阔的胸襟对待问题，我们会发现其实“难”也是如此， 面对悬崖 峭壁，一百年也看不出一条缝来，但用斧凿，能进一寸进一寸， 得进一尺进一尺，不断积累，飞跃必来，突破随之。 一个人和一个企业能够取得多大创造力， 就看上述三个因素 的乘积。其中，能力和热情，取值区间为 X — XXX因为是乘法， 所以即使有能力而缺乏工作热情， 也不会有好结果；自知缺乏能 力，而能以燃烧的激情对待人生和工作， 最终能够取得比用有先 天资质的人更好的成果。思维方式取值范围则为— XXX-+ XXX 改变思维方式，改变一个人的心智， 人生和事业就会有 XXX度大 转弯；有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性错误，仅此 一点就会得到相反的结果。 由此可见，我们需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心， 需 要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地感受这个创造力方 程式。在实践中，我们要调动全身的感觉和能量，注重于细节之 中，保持持久的热情和到位的思维，专注做事。 我们需要积极 面对目前荆棘丛生的世界大环境和国内小环境，投入 XXX%的热 情，发挥有企业特色的思维方式，不断提高自身的业务能力， 以 强劲的姿态迎接新一轮的挑战!