瀚亚资本培训管理制度.docxVIP

因为专业客观所以信任托付 北京瀚亚世纪资产管理有限公司 北京市朝阳区东三环北路38号民生大厦17层 100026 尊享客服热线：400 651 0011 瀚亚资本培训管理制度 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。 适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 权责划分 培训部权责 制定、修改全公司培训制度。 拟定、呈报全公司年度、季度、月度培训计划。 收集整理各种培训信息并及时发布。 联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施。 检查、评估培训的实施情况。 管理、控制培训费用。 管理公司内部讲师队伍。 负责对各项培训进行记录和相关资料存档。 追踪考查培训效果。 研拟其他人才开发方案。 各职能部门权责 呈报部门培训计划。 上报培训需求 制定部门专业课程的培训大纲。 收集并提供相关专业培训信息。 配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作。 确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。 各分公司