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三级人力资源管理师培训 ——2016;讨 论;第一节 企业民主管理
第二节 劳动标准的制订与实施
第三节 集体合同管理
第四节 劳动争议的协商与调解
第五节 劳动安全卫生与工伤管理
;;(二)职工代表大会制度的特点
1、职工参与民主管理的形式;2、企业民主管理制度与合同规范比较的特点
(1)职工民主管理是由劳动关系当事人双方各自的单方行为所构成,是企业一直对职工意志的吸收和体现,合同规范是双方行为;
(2)职工民主管理是一种管理关系中的纵向协调,合同规范是横向协调。;(三)职工代表大会的职权
1、审议建议权;
2、审议通过权;
3、审议决定权;
4、评议监督权;
5、推荐选举权。;二、平等协商制度
(一)平等协商的性质(重要内容)
平等协商与集体协商的区别:
1、主体不同(职工,公会);
2、目的不同(双方沟通,集体合同的结果);
3、程序不同(自由,严格法律);
4、内容不同(广泛,规定);
5、法律效力不同(自觉,强制性);
6、法律依据不同(民主,劳动法)。;三、信息沟通制度;四、员工满意度调查的内容;五、实施员工满意度调查的目的
1、诊断公司潜在的问题
2、找出本阶段出现的主要问题的原因
3、评估组织变化和企业政策对员工的影响
4、促进公司与员工之间的沟通和交流
5、增强企业凝聚力;【能力要求】
一、员工满意度调查程序
1、确定调查对象
2、确定满意度调查指向
3、确定调查方法
(1)目标型调查法
(2)描述型调查法
4、确定调查组织
5、调查结果分析
6、结果反馈
7、制定措施落实,实施方案跟踪;二、企业劳动关系调整信息系统的设计;三、员工沟通的程序和方法
(一)形成概念(需要传达什么信息?)
(二)选择与确定信息传输的语言、方法和时机;
(三)信息传输(传达的过程);
(四)信息接收(接收的过程);
(五)信息说明和解释(疑问解说);
(六)信息利用;
(七)反馈。;【注意事项】
一、降低沟通障碍和干扰;;【知识要求】
一、劳动标准的含义
标准是准则。;二、劳动标准的结构
(一)劳动标准的横向结构
(二)劳动标准的纵向结构;(三)劳动标准的功能结构;三、工作时间的概念
又称法定工作时间,是指劳动者为履行劳动给付义务,在用人单位从事工作或生产的时间,即法律规定或劳动合同、集体合同约定的,劳动者在一定时间(一天、一周、一月等)内必须用来完成其所担负工作的时间。
具体包括:
1、劳动者实际从事生产或作业所需进行准备和结束工作的时间。
2、劳动者实际完成工作和生产的作业时间
3、劳动者在工作过程中自然需要的中断时间
4、工艺中断、劳动者依法或单位行政安排离岗从事其他活动的时间
5、连续从事有害健康工作需要的间歇时间等。;四、工作时间的种类;(一)标准工作时间
第一,劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时;
第二,劳动者每周至少休息1日。;(三)计件工作时间;
(四)综合计算工作时间。
1、交通、铁路、邮电、航空、水运渔业等;
2、地质勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等;
3、其他。
(五)不定时工作时间
1、高级管理人员、外勤人员、推销人员等;
2、长途运输人员、出租车司机、铁路、港口、仓库等;
3、其他。
;五、延长工作时间的概念
1、发生自燃灾害、事故或其他原因,威胁劳动者??命健康和财产安全,需要紧急处理的;
2、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的;
3、法律、法规规定的其他情形。;【能力要求】
一、各类标准工作时间的计算方法
;二、限制延长工作时间的措施; 第一单元:工作时间制度
第二单元:最低工资保障制度
第三单元用人单位内部劳动规则
;【知识要求】
一、最低工资含义
基本出发点:维护市场经济秩序,保护劳动者的合法权益,规范用人单位的工资分配行为。
最低工资的概念包含三层涵义:
1、获得最低工资的前提是劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动;
2、最低工资标准是由政府通过立法确定的,具有法律强制性;
3、只要劳动者提供了法定工作时间的正常劳动,用人单位支付地劳动报酬不得低于政府规定的最低工资标准。
月最低工资标准和小时最低工资标准。 ;【能力要求】
一、最低工资标准的确定和调整
(一)最低工资标准确定和调整的步骤
1、在国务院劳动行政主管部门指导下,采用“三方原则”由各省、市、自治区确定;
2、人力资源和社会保障部批准;
3、用人单位在最低工资发布10天内将该标准向本单位全体劳动者公示。;(二)考虑因素
1、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;
2、社会平均工资水平
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