月度固定资产需求计划编制制度.docx

月度固定资产需求计划编制 范围 全公司范围内的生产设备和办公用设备（信息类设备除外）月需求计划的编制、审 批、下发及相应固定资产调拨计划的制定与下发 控制目标 2.1确保审批同意的固定资产采购计划符合技术可行性和经济可行性要求 2.2确保月度需求计划控制在年度计划内 2.3确保资产闲置率降低 主要控制点 3.1由生产厂、设备和技术部门对设备添置的技术可行性和经济可行性出具可行性分析 报告，设备主管依据报告进行审核 3.2主管副总审批超预算固定资产采购计划 3.3 设备主管汇总各部门需求计划，判断是否可以公司内调配 3.4主管副总审批超预算固定资产采购计划 特定政策 4.1凡属于下列控制购买的非生产性装备的项目，无论是否预算内，必须报主管副总审 批： 1、 小汽车（包括小轿车、吉普车、旅行车以及属于小轿车型、吉普车型、旅行车 型的各种封闭式车辆） 2、 大轿车（指车内座位在20个以上或车长在6米以上的旅行车） XX集团有限责任公司第十三章固定资产管理 XX集团有限责任公司 第十三章固定资产管理 第一节 计划管理 索引号固定资产管理 004 3、 摩托车（不包括三轮货运摩托车）。 4、 录像设备（包括录像机、放像机、摄像机等）。 5、 空气调节器（指用于调节室内温度、湿度的各种设备，包括制冷机、制热机、 增湿机、除湿机、负氧离子发生器等）。 6、 各种音响设备（包括录音机、放音机、多用