加速企业资金周转的途径与措施毕业论文.doc

目 录 TOC \o 1-3 \h \u 3192 摘要 1 455 1前言 1 20824 2企业资金周转概述 2 18841 2.1资金周转的概念 2 2985 2.2影响企业资金周转的因素 2 26095 2.2.1管理模式的影响 2 21227 2.2.2资金调控的影响 3 16634 2.2.3供求关系的影响 3 7799 2.2.4存货管理的影响 3 31473 2.2.5应收账款管理的影响 3 735 2.3加速企业资金周转的意义 4 24177 3目前企业资金周转存在的问题 4 20312 3.1企业存在轻视资金周转速度的倾向 4 6332 3.2企业信息化水平低管理落后 4 13174 3.3市场信用状况恶化 5 23816 3.4企业库存水平过高 5 6080 4加速企业资金周转的途径和措施 5 4931 4.1.利用计算机网络实现资金的信息化管理 5 26595 4.2加强资金调控管理提高资金综合使用效率 6 30198 4.3推进资金预算管理保证资金的有效流通 6 17301 4.4加强存货资金管理减少资金占用 6 24614 4.5加强应收账款管理 7 29533 4.6建立良好的银企关系加强结算资金管理 7 21353 5结束语 8 10466 参考文献 8 16270 致 谢 10 第 第 PAGE 8 页 加速企业资金周转的途径与措施 摘要：资金是企业生存之道与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，企业的运行离不开资金的运作。企业营运的本质就是资金的周转，资金周转的快慢，在很大程度上决定了企业财务状况的好坏。资金是企业进行生产经营的必备条件，资金预测是企业预测体系中不可缺少的一个重要组成部分。本文主要是针对企业资金周转的途径和措施，说明资金周转的途径和措施对企业的重要性，从企业资金周转概述，影响企业资金周转的因素，再次从加速企业资金周转的重要意义，目前企业资金周转存在的问题，加速企业资金周转的途径和措施，说明加速资金周转对企业的重要性，从发现其中的问题，再找出问题找出解决问题的方法，从而得知加速企业资金周转的途径和措施，提高企业资金周转的速度。 关键词：企业 资金周转 途径措施 1前言 近年来 ，随着企业的蓬勃发展，企业的运行离不开资金运动，企业必须有一定数量的资金，如果没有一定数量的资金，企业资产将无法形成，企业的生产经营活动发展也就非常难以正常进行。因此，企业必须立足于自身，深入分析企业的资金周转困难的因素，找出问题的所在，加强企业有效的资金控制，以促进企业资金的合理使用。资金是企业运营的前提， 资金周转率的高低是衡量一个 企业经营管理水平、效益高低的重要标志之一。面对激烈的市场竞争，企业经营必须以资金管理为中心，实现资本的有效循环，达到不断扩大再生产的目的。目前企业资金运营方面存的问题有:着眼于当前利益，追求产量产值，销售环节不畅，形成产品积压; 管理手段低下，没有形成产、供、销协调网络;购销无正式合同，或合同不规范。这些问题须妥善处理，方能保证企业资金正常高效运转，使资金发挥最大效益。 2企业资金周转概述 2.1资金周转的概念 资金周转是指企业的资金，在购买商品时，由货币形态转化为商品形态，随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得以收回，企业的资金又从商品形态回归为货币形态，企业资金的这种存在形态的转换和回归，随着商品流转的不断进行，而周转复始、延续不断的循环过程。 企业应该重视而且必须加强资金的全面管理，不仅要直接作用于再生产过程中定额流动资金的利用率，还要尽可能的压缩非定额资金所占的比重，只有这样，才能充分发挥出企业全部资金的利用率，提高企业的经济效益。 2.2影响企业资金周转的因素 2.2.1管理模式的影响 管理是社会组织中为了实现预期的目标，通过计划、组织、领导、控制和创新，协调以个人为中心的活动过程。 管理是社会进步、经济发展的一个重要条件，对一个企业来说，离不开一个好的管理。 一个企业，由兴起到衰败的过程，我们可以从过程中看出来，企业的管理模式不当直接对资金周转以及企业经营好坏产生极大的影响。比如说，xx公司从最初的十几个人扩展到两千多名的员工，发展成多元化的巨大集团，因为多元化的迅速发展，导致集团自身的缺陷暴露出来了，领导的决策失误，导致管理混乱，集团公司内部的资金流失严重，集团因财务状况陷入危机当中。由此可以看出，管理也是一种资源，因此，对一个企业来说，这就是加速企业资金周转的的重要手段。 2.2.2 资金调控的影响 问渠那得清如许，为有源头活水来”企业资金来源的