设计单位管理与考评办法.docVIP

设计单位管理与考评办法 为进一步加强对工程设计单位的管理，使工程建设做到程序化、规范化、制度化、标准化，提高燃气建设工程设计质量，提升设计整体水平。根据燃气公司集团、济南大区和阜阳燃气公司有限公司的等相关规定，按照工程部对施工相关单位管理的要求，以及结合阜阳燃气公司有限公司的实际，遵循质量第一、方案最佳、经济合理的原则，制定本办法。 11.1本办法所称设计单位，是指取得具备燃气工程设计资质，从燃气工程设计业务的单位。考评主要是指对设计单位设计文件质量、设计周期、设计服务等进行综合考核评定。 11.2阜阳燃气公司有限公司工程部负责设计单位管理考评工作。年度进行4次考评，每季度一次，考核成绩做为下一年度选择设计单位的首要依据之一。 11.3考核办法：考核小组工程部、监理单位人员共同组成。考核采用百分制，考核成绩90分以上为优秀:考核成绩80-90分称职，由考核小组提出整改意见，限期进行整改:考核成绩在70-80分，进行整顿，根据整顿结果决定是否留用：70分以下的解除合同并对其辞退。 11.4考评内容及评分办法说明：设计质量（40分），设计工期（30分），设计服务（30分）。考核表满分为100分，每项分数扣完为止。 11.4.1设计质量（40分） 1、设计文件组成内容及深度符合相关设计文件考核结果编制规定，能实建设单位所要的功能需求。（15分） 2、设计文件符合国家、地方、行业法律法规和