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吴晓波推荐了这本 300 万人都在读的商业书 创业还是就业这是一个问题 有没有感觉到，整个社会似乎都弥漫着创业的气氛？国家和 社会鼓励面临就业难的大学生出来创业，企业内部的员工抱 怨国内企业的各种管理现状，想揭竿而起，自己出来创业。 但反思的声音也已经出现，有人提出不要再鼓励什么都不会 的大学生出来创业了，就业难的大学生极大可能也不是一个 优秀的创业者。 而已经就业想自己独立出来的人，不妨先问自己一个问题， 如果老板给你加 5000 元工资，你还愿意出来创业吗？ 5000 阻碍不了你想飞的脚步，那么加 1 万呢？ 选择创业还是就业，不是仅凭热情或单纯思考便可以轻易下 的决定。我们需要先掌握一些商业常识——关于这个商业社 会的企业运营逻辑，再依据本身的性格及掌握的技能，去判 断我们到底适合创业还是就业。 认识自己，认识商业 威廉?尼尔克斯、吉姆?麦克修、苏珊?麦克修撰写修订的美国 大学教材《认识商业》第 10 版，恰好能满足这个要求，且 远不止如此。这本书立足于全球化、科技引领产业改变的当 下，实用并且及时（作者已经关注到现在最流行的网络社区 营销）。认识商业不论你就面临就业、开始创业，还是已经 工作几年的普通员工或者管理者，你都能通过这本书找到你 提升职业技能的途径。 1. 想创业？先检视自己是否有企业家 精神及素质 如果你在企事业单位工作，那么你很可能享受着五险一金、 带薪假期、节假日慰问费等福利。但如果你是一位企业家， 那么就享受不了这些就业安全感，一切都要你自己亲自去赚 取。 企业者的第一个特质是善于观察市场中存在的机会。其次是 性格独立，创业时没有人监督你上下班，你要自己保持内在 的动力去做事。另外，企业家勇于接受挑战，这不是指享受 冒险、赌博的快感，而是衡量过风险收益比后再行动，追求 成就。 书中第 6 章《企业家精神与创办小企业》指出具体的企业家 素质如下： 自我引导。你要乐在其中，懂得自律，能承受成功或失败。 自我肯定。众人感到怀疑时，你要坚持自己的想法，保持自 己的热忱不退。勇于行动。商业构想仅是开始，更重要的是 将构想付诸行动， 变成现实。 精力旺盛。这是你自己的事业， 所以在感情、精神和体力上，你要比其他人投入更多，甚至 长年无休地工作。忍受不确定性。出来独立创业，即使你衡 量过风险收益比，风险也必然存在。如果你追求稳妥、害怕 失败，那么创业并不适合你。 一个成功的创业者发掘市场上的需求，并且能满足这些需求。 而要一直保持热忱，这件事还应该是你喜欢并擅长做的事， 简而言之，你最好确定自己有一个可以用来赚钱的爱好，再 去行动。 利润是对你的回报。此外还要记得你身上负有对客户的责任、 对员工的责任、对社会和环境的责任，本书旨在引导你成为 一名有担当有责任感的企业家， 而不仅仅是利字当头。 2. 不 论创业还是就业，我们都需要知道的运营管理知识 创业者制定了商业计划，选择了适合自己的企业模式后（独 资企业、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司） ，更重 要的是要让企业一直运转下去。你除了有企业家精神，还要 掌握商业知识。 有些小企业，能保持盈利，但却因为一次现金流断裂，之前 的努力付诸东流， 面临破产整理。 这是缺乏财务管理的悲剧。 《认识商业》，讲解运营企业需要的具体商业知识：你要先 确定公司的领导与管理模式，然后再去管理公司的人力资源、 营销规划、财务资源。非常实用。 即使我们只想就业，掌握这些运营管理知识，能让我们反过 来思考， 我们的性格与技能， 适合企业经营中的哪一个领域， 我们如何提升自己的职业技能。当个 HR ，还是推广销售？ 如果我只是普通员工，但想往管理方面发展，我需要培养哪 些能力？我已经是一个优秀的会计，怎么才能更上一层楼， 成为企业里不可缺的财务管理者？ 3 ．知道不同岗位需求， 才能规划职业生涯 有发展的人生才值得期待，所以我们不断寻找可以带来满足 和成长的工作。兴趣爱好与技能相结合是最理想的状态。这 个商业社会中，你想了解的工作岗位，我想书中都已囊括。 如果你想了解营销。营销包含四个方面，包括产品与服务开 发、定价、分销与促销。我们通常说的销售，只是指促销， 例如广告、人员销售超市促销等活动，非常狭窄，你应该了 解营销的其他方面。例如分销，它涉及多层次的营销体系， 需要营销中介的配合，还需要搭建物流渠道。你可以了解， 营销其实可以向社会提供许多不同的就业岗位。 如果你想了解人力资源管理。关于员工激励，有一个有趣的 现象。工作环境、与同事的人际关系、薪水、工作福利这些 因素，如果缺乏的话，员工可能不满甚至提出离职。但改善 后，也许对员工也没什么激励结果。真正能提高员工生产率 及满意度的，是工作本身、工作给予员工的成就感、肯定， 成长与升迁。 前者被称为保健因素，后者是激励因素。这个现象，