《组织架构和岗位职责(v2011)》.docxVIP

组织架构和岗位职责 （2012 年） 利润中心（片区小组）：发展/服务，台 统一利益 紧密相连 团结互助 良性协作 共达使命 墟沟片区 猴嘴片区 东海片区 灌南片区 片区 片区 驻外小组 项目小组  部门 职责描述 岗位职务 负责人 1 片区小组 负责为片区客户提供“服务和销售” 服务讲师 2 负责管理片区的客户和员工 片区 3 负责“项目服务和重点客户（详见客户名单） ” 项目 4 总经办 负责“市场营销、大客户”及“驻外服务团队”管理、战略制定 总经理 5 客服部 1.负责服务“、回访”及客户协调，负责“客户接待、 宣传推广（QQ/Mail/BBS/博客/Fax/短信）” 客服总监 6 客服助理 7 财务部 负责“会计账目” 会计 8 负责“应收款监管、数据统计、薪资发放” 出纳 9 采购主管 10 负责审计“资金往来、费用支出、米购成本” 财务总监 11 人事部 负责员工“招聘辞退、档案管理、办公用品发放、培训通知”等 人事主管 12 内服部 负责“片区协助服务” 服务经理 13 宣传部 负责广告策划，等 广告总监  片区说明如下: 序号 片区名称 片区范围 片区经理 片区成员 1 ----片区 以---XX中心 2 ----片区 以---为中心 3 ---片区 4 —— 片区 为中心 5 -----片区 为中心 6 ---片区 ---- 为中心 7 ----片