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高铁建设建筑工程项目管理数字化的探讨 关键词：信息化;项目管理;高速铁路 当前我国大部分高铁建设都是采取运营与建设合一的管理方式，建设周期长、规模大、成本高、技术标准高、质量要求严等，因此一定要更新管理理念，积极推荐现代信息化进程， 快速构建高铁项目管理信息化体系，增强管理力度，加大质量、安全、成本等的管理力度，确保工程按期、保质完工，为高铁的顺利运营提供扎实的设备与管理基础。 1 信息化在高铁工程建设项目管理中的重要性 1.1 实现项目建设管理信息化的必要性 (1) 优化业务流程与管理模式。项目管理信息化不仅仅是建设过程的自动化，还包含业务流程与管理形式的整合。构建信息化技术是一种管理的革新，因为他牵扯到企业的方方面面，所以在建设初期，需要配备技术较高的队伍成员与项目负责人，这对信息化平台的建设有着非常重要的意义。 (2) 信息资源共享。创建一个共享的信息控制系统，与之相关的管理人员以及工程建设管理机构等将自己享有的信息传输到信息共享平台中，以便于各方了解相关信息，这样不仅提高了工作效率，还有效改善了管理质量。使得工程建设更加透明合理，让大家能够更准确、深入的了解工程信息。合理利用信息共享平台可以为项目建设提供有效的数据信息。 (3) 便于部门间的沟通协调。所谓沟通就是人与人之间交流与传递信息的过程，这对工程建设而言是不可或