如何培养企业核心竞争力.docxVIP

如何培育企业的核心竞争力 一、什么是企业的核心竞争力 企业的核心竞争力是指企业在长期的经营实 践中所积累起来的知识体系 , 是企业在产品的研究、开 发、生产、营销、服务等某一个或多个环节上 , 对 于 竞 争 对 手 有 明 显 优 势 和 差 异 , 且不 易 被竞 争对 手模 仿 , 并能给消费者带来超值效用的独特能力。它包括四大要素 : 产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和 管理竞争力。这四大要素分别反映企业核心竞争力的具体 功能。产品竞争力是企业为扩大市场占有率而提 高或加强产品的奇异化的能力 ; 科技竞争力是企业提高其自身创造能力的直接动力 , 它是对产品竞争力的 直接支持 , 体现的是一种深层次的竞争实力和发展动力 ; 营销竞争力是企业开拓市场、营 销产品的能 力 , 它依赖于企业在开拓市场过程中的经验积累和不断创新 ; 管理竞争力是企业的核心竞争力的激励因素 , 它 为企业利用各种资源参与市场竞争提供了最有力的保障。实 践证明 , 企业的核心竞争力是建立在企业竞争 优势基础上的 , 没有这 四大要素的优化组合就形成不了企业 的竞争优势 , 也就形 成不了企业的 核心竞 争力。 二、核心竞争力的特点 1 . 核心竞争力能实现用户所看重的核心价值。企业核 心竞争力能为用户提供超过其他企业更多的使 用价值 , 能够更好、更全面地满足用户需要 , 同时能使企业比竞争对手有更