IBM新奥燃气控股集团—制度清单final.docxVIP

流程名称 制度名称 AS-01 资产管理策略 资产管理总则 资产规划 规划和计划管理总则 规划编制指导手册 DL-01 总规划 规划编制管理监督办法 计划编制指导手册 DL-02 年度计划 计划编制管理监督办法 工程采购管理总则 工程采购 工程标准 供应商管理指导手册 EM-02 供应商选择 供应商选择管理监督办法 工程采购指导手册 EM-02 供应商管理 工程采购管理监督办法 EM-03 供应商评价 运营管理总则管理总则 运营维护 运营标准 能源调度管理手册 TD-01 能源输配 计量设备管理指导手册 管网维护管理指导手册 OM-01 网络运维 运营管理监督办法 资产处置管理手册 AD-01 资产处置 资产处置管理监督规定 管网运行安全管理办法 安全管理  具体内容 组织，职责，总体职责，总体流程 运作模式，组织， KPI，流程 信息收集模板 编制指南 财务模板 信息收集管理办法 规划评审管理办法 规划评估修订管理办法 规划评估修订指导手册 计划编制、修订、评审、排序指导等 新奥燃气固定资产投资管理办法（试行）和设计的有冲突 计划编制、评审、评估、调整管理办法 运作模式，组织， KPI，流程 材料标准，工程质量标准，工程取费标准，设计标准 物资、工程监理、施工单位准入 招标管理办法 （ 新奥燃气控股有限公司场站建设工程招标管理规定） 合同模板 供应商评价和激励办法 供应商管理