学校班主任考核奖励办法.docxVIP

七年级组班主任工作考核奖励办法 一、考核目的 班主任工作是学校工作的重要组成部分 , 班主任工作的好坏直接影响到学校 办学的兴衰。为此，为进一步调动班主任的积极性，挖掘班务工作的创新性，同 时体现班主任工作多劳多得、奖勤罚懒的原则，进一步公平、公正、公开评选优 秀班主任，特制定班主任工作考核办法。 二、 考核办法 1、采取平时考核与学年末考核相结合的方式进行考核， 由年级组分别对各班 班主任工作按照考核表内容进行定性和定量考核， 统计各班班主任的班务工作实 得分。 2、根据考核内容得分情况每学年评选出优秀班主任对其进行表彰奖励，颁 发荣誉证书及奖金。 3、对评选出的优秀班主任在评优晋级及出外培训考察等方面给予优先考虑。 三、奖励资金来源： 班主任津贴中奖励性津贴 四、考核等次 考核结果分为优秀、 合格、不合格三个等次， 综合评价位列年级组第一名的为优秀，综合评价 70 分以下的为不合格等次，其余为合格等次。 五、考核内容 （一）思想政治工作 (10 分) 、做好学生思想工作。尊敬师长，团结同学，热爱学校，班风好，学风浓 2、上好班会课。 3、班主任对学生要有耐心，细心、爱心、恒心。 （二）班务工作计划和总结 (5 分) 学年初制定切实可行的计划，并认真执行，学年末有总结，并按时上交。 各班有班规。 （三）学额巩固 (10 分) 、各班主任均不得以任何理由拒绝学生入学，严禁排斥后