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县旅游办年度述职报告 今年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市旅游局 的关心支持下， 我县的旅游工作按照 “政府主导、 整体规划、 全面保护、 有序推进” 的发展思路， 抓紧完善旅游发展规划， 加快旅游基础设施建设，着力打造核心景点，取得了显著成 效。 一、 20xx 年主要成绩 1、产业规模不断壮大 据不完全统计，预计 XX 年全县接待各类游客万人次， 同比增长  %，实现旅游综合收入亿元，同比增长  %，宾馆酒店 客房出租率  %，增长个百分点，旅游业创税  2700  万元，同比 增长  22%。 2、项目实施成效显著 茶马古道景区投资 1600 万元，完成了川江峡漂流主干 线至起漂点的公路硬化、石拱桥、蓄水大坝、起漂点游客换 衣房、终点服务区用房及停车场、终漂点水塔、游客通道等 各项基础设施建设工作，并于今年 8 月进行了试漂；修建了 茶马古道文化广场；景区入口三通一平改造工程正在如火如 荼地进行。梅山文化园投资 800 万元，完成了梅山文化博物 馆和吊脚楼群的室内装修；正在实施停车场硬化及绿化工 程；综合接待楼已破土动工。百里画廊景区完成投资 200 万 元，绿化率达 90% 以上。中国黑茶博物馆完成主体工程建设， 黄沙坪古茶市、爱国主义教育基地、云台山茶旅文化园等项 目稳步推进。 3、围绕战略规划为先 为发挥我县旅游资源丰富和品位高的优势，全力推进我 县旅游业向前发展，县政府投入 200 万元，委托湖南司大规 划设计有限公司高起点编制 《 XX县旅游发展总体规划》 及茶 马古道等 4 个旅游区的开发策划书。规划编制单位已先后三 次深入安化基层进行资源普查和调研工作，目前总规大纲初 稿和 4 个旅游区开发策划书初稿已经出台，于 9 月下旬召开 了总规大纲征求意见会，广泛征求各级领导和各乡镇、县直 单位意见，规划公司将综合意见，十一月份出台中期成果， 年底出台正式文本。 4 个旅游区开发策划书于 11 月上旬召 开征求意见会，正式文本年底也将出台。 4、宣传促销力度加大 一是加大了对“”中国旅游日和国庆黄金周《旅游法》 正式实施的宣传工作，悬挂了横幅、张贴了标语，使“中国 旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力对接省内知名 旅行社，力争在明年为安化旅游开辟旅游专线。我县景区建 设有了一定基础，但至今没有一条完整的专线服务安化旅 游，制约了我县旅游突破发展。为抢占大长沙周边游市场份 额，我办邀请了新康辉等几家省内知名旅行社，实地踩点考 察，整合景点，开辟旅游专线。按照目前实际条件，如要成 功推出“神韵安化、黑茶之乡”旅游专线，需要宣传、景区 安全设施建设、旅行社工作费用等相关经费 45 万元。 5、行业管理有序推进 一是强化食品安全监管，提高旅游餐饮服务质量。为进一步加强我县旅游景区餐饮服务食品安全工作，我办与县食 品药品监督管理局联合制定《 XX 县 XX 年旅游景区餐馆服务食品安全专项整治工作方案》，对全县旅游餐饮企业的食品 安全状况进行集中整治。二是迎接省、市旅游部门组织的旅游星级饭店年度复核和旅行社年检工作，确保县内星级饭店复核达标和旅行社年审年检合格。三是指导两家黑茶厂家申报省级工业旅游示范点。按照年初的申报计划，建玲黑茶和利源隆茶厂在今年创建省级工业旅游示范点。市旅游局、市经信委已于 10 月底对 2 家茶厂进行了初评，省旅游局将于本月底之前组织专家评审团进行最终评定。 二、存在的主要困难 1、关于人员及编制问题。一是目前旅游事务管理办公 室为临时机构，机构性质、人员身份尚未明确；二是由于旅 游办单列出来，各项工作都需要专人负责，领导班子尚未配 齐，现有 4 名工作人员难以满足工作需要，需尽快招聘工作 人员，充实工作力量。 2、关于开办经费问题。由于县财政尚未解决开办经费， 我们一直在举债运行， 举步维艰， 开办过程中电脑、 摄像机、 照相机、办公桌椅等办公设备购置，办公场地装修等多项经 费都由单位借款或个人垫支，且交通工具、人头经费、工作 经费尚无着落。 3、旅游人才引进难。一是高水平的经营管理人才、高 素质的导游人员严重不足。全县三家旅行社，已营业的四个 景区，持证导游屈指可数。 宾馆酒店中， 中层管理人员偏少。 二是缺乏像叶文智那样具有创意能力的旅游人才。安化旅游 从步入正轨至今，已有十个年头，还停留在“守景待客”的 阶段，没有通过策划创意活动来“招客吸人”。由于我县社 会环境、生活条件、工薪待遇还处于低级状态，旅游专业人 才进入安化谋求发展的期望值偏低。 4、旅游项目资金短缺。十多年来，我县多方筹集资金， 加大旅游投入，全县旅游产业已初具规模。尽管如此，景区 （点）开发仍相对滞后，基础设施建设薄弱。由于在旅游上 的投入有限，一些急需建设的工程无法进行，严重制约着旅 游业快速发展