知识产权管理评审计划(样例).docVIP

XXX有限公司 A0 管理评审计划 编号：IPJL550-09 评审目的：（根据评审内容确定） 针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的知识产权管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提升企业的知识产权管理水平。 出席评审部门、人员：总经理、各部门知识产权负责人及窗口对应人员 研发中心、营销中心、采购部、资讯中心、法务部、制造中心、总裁办、知识产权部、财务中心、管理中心、体系中心 评审内容： （1）知识产权方针的适宜性、有效性； （2）管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划； （3）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； （4）企业知识产权基本情况及风险评估信息； （5）技术、标准发展趋势； （6）体系（内、外部）前期审核结果； （7）以往管理评估及内审评估的跟踪措施实施情况及有效性； （8）可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化，如体制、法律法规、政策的变化等； （9）资源需求； （10）体系运行问题经验采集表 （11）绩效考核情况 （12）ZD-I诊断报告 评审准备工作要求： 需管理者代表和各部门负责人或窗中对应人员做工作汇报 会议时间：x年x月x日 会议地点： 主持人：总经理 会议议程： （1）管理者代表作管理体系建立和运行情况报告、绩效考核情况报告等； （2）各职能部门汇报部门目标实现情况、体系运行问题经验采集表、开展业务的资源需求； （3）研究分