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- 约7.74千字
- 约 14页
- 2021-01-19 发布于辽宁
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摘要
现代社会人口越来越多,对房子的需求越来越大。中国人收传统
思想影响,有房才是家。随着房价的升高,很多人望而怯步。地产商
们想要竞争席位,必须在价格质,量上保持优秀。所以,成本控制有
利于开发商与购房者。
在此背景下,本文是通过介绍碧桂园房地产公司的自然情况及成
本控制的现状, 发现碧桂园公司在成本控制制度、 成本控制组织管理、
成本控制流程、成本控制核算方法方面的不足及原因,并提出相应的
建议和解决方案。
关键词: 房地产 成本控制 对策
3
目 录
引言5
第 1 章 碧桂园房地产公司成本管理现状5
1.1 碧桂园房地产开发企业的成本6
1.2 碧桂园房地产开发公司的费用 5
1.3 碧桂园房地产公司成本影响因素. 6
第 2 章 碧桂园房地产公司成本管理中存在的主要问题 6
2.1 未树立系统全面的成本管理理念 7
2.2 管控模式和组织架构设计不合理 7
2.
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