干部选拔制度.docx

鄂尔多斯市乌阿公路有限责任公司中层干部选拔任用办法 第一章总则 第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策， 建立科学规范的公司中层干部选拔任用制度，形成富有生机 与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制， 根据《领 导干部选拔任用工作条例》和《公司法》 ，特制定本办法。 第二条 选拔任用中层干部，必须坚持下列原则： （一） 董事会、经营管理层依法行使选人用人相结合的 原则； （二） 任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则； （三） 群众公认、注重实绩的原则； （四） 公开、公正、竞争、择优的原则； （五） 民主集中制原则。 第二章选拔任用的条件 第三条 拟提拔担任中层领导职务的干部，应当具备下 列基本条件： （一） 具有较强的事业心和责任感，在工作岗位有突出 业绩； （二） 具有较强的创新意识，在实践中取得成效； （三） 具有符合岗位要求的专业知识和企业经营管理的 基本知识； （四） 具有民主法制意识，遵纪守法，廉洁自律； （五） 具有团队合作精神，群众观念强； （六） 具有良好的心理素质和意志品质； 第四条 拟提拔担任中层领导职务的干部，应当具备下 列资格条件： （一） 一般应具有大专以上文化程度。 （二） 业务部门应具有相应的中级以上职称。 （三） 部门正职应具有 5年以上工作经验、2年以上副职 岗位工作经历，部门副职应具有 3年以上工作经验。 （四） 具备与拟聘岗位相关的一定工作经历。 （五） 特别优秀者，可适当放宽上述条件限制。 第三章选拔的程序 第五条 选拔中层干部按以下程序进行： （一） 公司综合部拟定工作方案。 （二） 经理班子审定工作方案。 （三） 综合部组织进行民主推荐，按得票多少每个岗位 确定3名后备考察人选。 （四） 总经理、经理班子个别酝酿，各岗位从后备考察 人选中确定1名考察对象，名单由总经理提名，报董事长审 （五）综合部组织进行考察 （六） 总经理办公会议研究确定各岗位拟任人选。 （七） 按干部管理权限，行政干部以建议人选形式由总 经理聘任，党的干部由党委任命。 第六条民主推荐的程序： （一） 成立民主推荐工作组，制定工作方案； （二） 在一定范围内发布民主推荐预告， 公布推荐职务、 任职条件、推荐范围，并提出有关要求。 （三） 召开民主推荐会，以无记名投票方式推荐。 （四） 个别谈话推荐。 （五） 按得票多少确定后备考察人选。 第七条 确定考察对象，应当以民主推荐的结果为重要 依据，但要防止简单地以票选人，同时，要征求分管领导的 意见。 第八条考察的程序： （一） 成立考察组，制定考察工作方案。 （二） 在一定范围内发布考察预告。 （三） 召开民主测评大会，进行民主测评。 （四） 采取个别谈话、发放征求意见表等方式，广泛深 入地了解考察对象情况。 （五）考察组形成考察报告，向经理班子汇报。 第九条考察中层干部的拟任人选，民主测评的范围一 般为：公司机关全体干部、下属单位领导班子成员。个别谈 话和征求意见的范围一般为：公司领导、各部门及下属单位 主要负责人、考察对象所在部门（单位）员工，谈话和征求 意见人数不得少于20人。 第十条 考察中层干部职务拟任人选，必须写出书面考 察材料，建立中层干部考察档案。已经提拔任职的，考察材 料归入本人档案。考察材料必须翔实、全面、准确、清楚地 反映考察对象的情况，包括下列内容： （一） 德、能、勤、绩、廉方面的主要表现。 （二） 主要特点和不足。 （三） 民主推荐、民主测评情况。 第十一条实行干部考察工作责任制。考察组成员必须 坚持原则，公道正派、深入细致、如实反映考察情况和意见， 并对考察材料负责。 第十二条 考察中了解到的考察对象的表现情况，一般 由考察组向公司经理班子成员和本人反馈。 第十三条 对需要进行经济责任审计的考察对象，应当 由公司相关部门按规定进行审计。 第四章讨论决定的程序 第十四条 选拔任用公司中层干部，由公司总经理办公 会议集体讨论作出任免决定。 第十五条公司总经理办公会议讨论决定中层干部任 免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员 有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任 免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充 分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票 等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚 的，应当暂缓表决。对影响作出任免决定的问题，会后应当 及时查清，避免久拖不决。 第十六条公司党支部有关干部任免的决定，需要复议 的，应当经公司党支部超过半数成员同意后方可进行。 第十七条公司总经理办公会议讨论决定中层干部任免的程 序： （一） 公司分管干部工作的领导成员逐个介绍对中层干 部职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况。 （二） 参加会议人员进行讨论。 （三） 进行表