自制工器具制作及领用管理方案.docx

自制工器具制作及领用管理方案 、总则: 为确保自制工器具的合理使用，规范自制工器具的管理，使工器具的使用最 优化，最大程度的降低成本，特制订本方案。 二、 适用范围： 本方案适用于公司各部门，车间的自制工器具的制作、领用及使用流程。 三、 原则 自制工器具按照统一制作、分工管理、层层负责、节约使用的原则进行管理。 三、 职责与分工： 监督部门：生产技术管理部负责本方案的执行与监督 主管车间：维修车间负责各车间非标工具的制作及发放 相关车间：各车间严格按照本方案执行 四、 具体实施流程 」制作流程: 」自制工器具成本核算 备注：工器具制作过程中损耗的部分应算在自制工器具成本中 」领用流程 五、方案内容及具体要求： 」 公司使用的所有自制工器具计划由生产部统一下放。 各车间若有需求计划于 每月13号（考虑到维修车间需要对制作材料估算）上报生产部，经审核通 过后再报送维修车间，不允许无计划性领用现象出现。未在计划内领用材料 的需对用途详细说明并提前提交生产部，由生产部审核方可领用。 」 维修车间负责自制工器具的制作。 维修车间按计划对非标需用材料进行估算 后上报生产部，生产部审核后移交商务部采购材料，采购材料包括金属材料 及相应的辅助材料（可直接采购部分）。 」 生产技术管理部负责监督各车间建立的相应自制工器具消耗台帐， 从自制工 器具的计划到报废，要求做到领、存、发、报废帐目清楚。 」