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企业信用等级评估报告
1. 工业企业信用等级评定表
企业: ________________ 项 目
分数
内容与计算结果
得分
一、企业经营者素质
经历
业绩
信誉
能力
二、企业经济经济实力
1.净资产
2.固定资产净值+在建工程+长期投资
三、企业资金结构
资产负债率
流动比率
速动比率
债务股权比率
四、企业经营效益
应收账款周转率
存货周转率
销售利润率
产权利润率
五、工业企业发展前景
市场预期影响
主要产品寿命周期
新产品经营能力
物资、代销企业 发展前景
商品经营开发能力
销售环境
综合评分
2.____ 百货商场信用评估报告
一、企业概况
_____百货商场是我市最大的综合性零售商场,始建
于 1979 年 5 月,地处 _____市 _____商业街黄金地段。现拥有 7000 平方米营业场地, 1~3 楼为零售营业厅, 4 楼为博览大厅和办公室。全商场分 10 个营业部、 90 个框组,附设 5
个维修部,并有 4000 平方米的仓库和一个货运车队,固定
资产总值达 380 万元,职工 808 人,主营大小百货、文化用
品、家电、针纺、丝绸、服装、烟酒、家具等,设有侨汇专
柜,经营近
2 万个品种,年销售额达
8100 万元,人均创利
税已达万元。随着经济体制改革的不断深人,企业的各项经
济指标飞速发展。 1985 年达到商场建立以来的最好水平,
商
品销售总额达
7339 万元,首次达到人均创利税万元,
1987
年更上一层楼,商品销售总额超过
8200 万元,比 1985 年增
长 11%, 1~10 月全部流动资金周转居全省
18 家大中型零售
企业之首。 1985 年至 1991 年连续获得省商业系统经济效益
夺魁奖, 1992 年在“顾客评店”活动中,被评为“顾客满意
放心店”,从
1991 年到 1992 年底,共收到顾客表扬意见
5
万条,表扬信
3000 多封。 _____百货商场在广大消费者中,
享有较高的信誉。
_____百货商场有一个精干团结的领导班子,在总经
理的领导下, 党委书记 1 人,副总经理 4 人,总会计师 1 人,总经理室下设 10 个职能科室, 5 个党支部, 领导层中大中专文化程度者占 58%,大多是长期从事商业工作,经验比较丰富的同志,具有较强的经营能力和开拓精神。在激烈的商业竞争中,他们善于决策,利用店大、知名度高、信誉好的优
势,发展横向联系、广开商品货源渠道、强化服务,为搞活
流通、活跃市场显示了不凡身手,在内部管理上,实行总经
理负责制下的“三级管理,二级核算” ,经营体制,推行商
场“六统一” 、“七定”到柜组,形 成一套科学核算
体系,用行政和经济两个手段管理企业经营,并引进了现代
化的微机管理手段,增强了管理的科学化、规范化、信息网
络化,为领导的正确决策提供了可靠依据,增强了企业竞争
能力。
为了适应社会经济的发展,企业还集中主要财力进行设备设施改造,加强人才的培养和管理的现代化建设,不断的自我完善、发展,以增强企业后劲,向更高层次迈进。
二、关于“参照值”的几点说明
(一)在“参照值”选择上,以 1985 年水平为依据,
但对个别指标,作了修正,使其更符合实际;
(二) 1987 年评估年度指标,是依据
除 9 乘 12 后,再根据实际情况修正指标。
三、资金信用评估
(一)资产负债表 ,, (略)
(二)短期支付能力 ,, (略)
(三)应付货款逾期率 ,, (略)
1~9
月份实绩,
(四)贷款归还能力 ,, (略)
(五)贷款回收率 ,, (略)
综述以上 5 个指标,资金信用项目评估得分为 22. 3 分,信用良好。
四、经济效益评估
(一)全部资金利税率 ,, (略)
(二)销售收人利税率 ,, (略)
(三)全部流动资金周转天数 ,, (略)
(四)人均利税率 ,, (略)
五、经营管理能力评估
(一)合同履约率
(略)
(二)商品资金周转率
(略)
nbsp; (三)资金管理能力
(略)
1.,, (略)
2.企业在资金分级管理上,实行三级管理,二级核
算,资金指标分解层层承包的管理形式,即各商业部对商场
承包,各柜组对商品部进行承包,并签订承包协议,由此达
到了分级分层次落实指标的目的,并由商场对商品部按季下
达销售、利润两项指标,分季考核,制定了具体细致的奖罚
条例。此外,对毛利率、商品资金周转次数、费用水平、经
营品种等指标的考核,只罚不奖,从己执行的情况看,各项
指标均得到了较好的落实。
在资金的归口管理上,商场规定凡举行大型的业务活
动,均要求商品部向总经理汇报货源采购情况,且邀财务科
参加,及时组织安排资金。财务科在收到托收单据时,交由
业务科会同专管员验收后签章承付,对代销款项支付,均要
求所
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