核算管理副经理.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
核算管理副经理 职位说明书 职位信息 职位名称 核算管理副经理 所属部门 财务会计部 职位编号 GZPCC-CWKJ-003 工作地点 广州 出差要求 □无■偶尔□经常□常驻外地 职级 15级 职位关系 直接上级 财务部经理 业务指导上级 集团公司财务部、总会计师 直接下级 国内项目核算主管、本部会计 核算主管 业务指导下级 各子公司、分公司、总承包 公司、直属项目部及控股公 司财务部 内部联系职位 公司业务部门相关职位 外部联系单位 总公司及集团内兄弟单位、 税局、会计师事务所、税务 师事务所、业主、供应商及 债权债务单位等 职位目的 职位目的 根据会计政策,负责全公司的会计核算体系完善和全公司的财务会计制度建设, 使公司的财务管理和财务核算更加规范,既能满足企业管理决策的需要又符合国 家和总公司的相关规定。 职位职责 所负责任 (全部/部分/协助) 负责全公司(包括子公司)的会计核算管理工作; 负责全公司会计报表编制及会计数据分析及指导工作; 负责全公司税务管理及税收筹划工作; 负责全公司财务会计制度建设工作; 负责对子公司、分公司、控股公司进行财务监督; 负责对子公司、分公司、控股公司的成本费用情况进行检查分析; 负责对子公司、分公司、控股公司完成的财务指标进行考核; 负责组织配合总公司审计部、外部审计单位和税务师事务所审计工作; 配合工程管理部、战略规划部等部门做好项目成本管理和内部分包管理等。 完成上级交办的其它工作。 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 协助 流程角色及责任 参与的流程 流程角色 流程绩效标准 会计核算业务流程 组织设计全公司会计核算体系,解决公 司会计核算过程中出现的各类问题。 通过集团公司及中介机构的检 查/审计 会计报表编制流程 组织编制全公司各期会计报表,并组织 配合半年度及年度报表的审计工作。 按集团公司的时间要求按时上 报报表并通过其审核 公司业绩、绩效考核流 程 整理提供总公司业绩考核所需的财务数 据,下属公司年度绩效指标完成情况的 财务数据。 在公司要求的时间内提供,不影 响考核工作的进行 工程承包业务流程 一类项目的资金、成本预算及实施中的 过程控制与核算,对其他类项目的财务 监管。 一类项目的财务管理发生重大 违法违纪行为的比率为 0,—类 项目最终考核结果达到预期财 务目标的比率达 80沏上 财务会计制度完善流 程 组织修改公司财务会计核算、管理方面 的制度。 每年完成1-2项 任职要求 教育程度及专业方向 本科及以上学历,财务会计(审计)及相关专业 职业资格要求 会计师及以上职称 工作经验 8年及以上会计工作经验,其中 3年及以上管理经验 专业技能 精通公司业务和业务流程; 熟练掌握国家外汇政策、财政政策、税务法律法规、会计准则和企业 财务会计制度; 具有较强的组织管理能力; 具有较强的统筹协调和分析能力; 具有较强的沟通能力和文字表达能力; 本企业财务会计工作经验丰富; 对企业有强烈的责任感。 任职者签名 直接上级签名 批准 生效时间 精品文档资料,适用于企业管理从业者,供大家参考,提高大家的办公效率。精品文档资料,适用于企业管理从业者,供大家 参考,提高大家的办公效率。

文档评论(0)

yilinshanzhuang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档