课题研究工作管理制度制度 .docxVIP

PAGE PAGE 1 课题研究工作管理制度 一、 课题前期准备 1、 课题正式立项后，课题组要进一步对课题进行科学论证，写出详尽的开题报告，在短时间内召开开题会。 2、 课题组要制定详细的实验活动计划，做到 有针对性、实用性和 可操作性 。 3、 对实验教师进行课题培训，确保实验教师能深入领会实验的精神实质和核心内容，以保证实验能按照方案进行。 二、 课题负责人职责 4、 课题负责人要组织课题参研人员按照研究方案认真实施，确保实验按既定方案实行。 5、 课题负责人负责实验档案的建立和管理工作。 6、 课题负责人要 经常搜集与实验相关的信息提供给教师，定期检查科研课题的实施情况，并随时对实验教师给予指导。 三、 实验教师职责 7、 实验教师要严格按照科研课题计划实施研究，做好实验记录， 并对实验情况进行分析，为课题组提供第一手资料。 8、 在实验过程中，实验教师如有不同见解，需通过课题研究小组 讨论，个人不能随便更改实验计划，要克服随意性。 9、 实验教师要在经验总结的基础上，通过学习不断提高自己的理论水平，将自己的经验形成论文论著，争取早出科研成果。 四、 课题档案建立和管理 10、 实验过程中要做好 档案资料的搜集和整理工作， 由专人负责课题档案。 11、 申报书, 实验方案 , 实施计划 , 教案, 个案, 调查, 测试, 总结, 汇报, 音像资料 , 试卷, 学生的有