原材料管理制度与不合格管理制度汇编.pdfVIP

.. .. .. 原材料管理制度及 不合格材料处理制度 中铁 x 局集团兰新铁路甘青段项目经理部中心试验室 二 〇 一 一 年 七 月 .专业资料 . .. .. .. 原材料管理制度 1. 目的 为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合施工的要求提供准则， 确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。 2. 适用围 适用于所有进厂用于生产的原、 辅材料和外协加工品的检验和试验。 3. 定义 来料检验又称进料检验，是工地制止不合格物料进入生产环节的首 要控制点。来料检验由工地试验室具体执行。 3.1 通过试验确定各种工程材料、半成品、成品、构件的质量是否符合 技术标准要求。 3.2 检测工程质量参数，进行施工过程中的质量控制。 3.3 指导工程材料的合理使用。 3.4 研究开发新材料，参加新技术、新工艺、新结构的推广应用工作。 3.5 参与有关的施工工艺制订，并进行技术指导。 .专业资料 . .. .. .. 4. 试验工作职责 4.1 中心试验室 4.1.1 严格按集团公司中心试验室授权的业务围开展工作。 4.1.2 负责工程材料：水泥、外掺料、外加剂、质量检验的质量检验；配 合比 ( 耐久性混凝土、孔道压浆、级配碎石、改良土 ) 选定；耐久性混 凝土特殊指标 ( 冻融、电通量 ) 试验；确定路基填料，测定最大密实度、 最佳含水量，选定填料改良方案和路基填筑施工工艺；工程实体耐久性 检测、隧道衬砌质量检测。 4.1.3 对本试验室不能进行试验的项目负责联系外检单位。 4.1.4 参加上级部门组织的质量检查；配合第三方现场检测（桩基、梁体 静载、路基、隧道检测） ； 4.1.5 参加质量管理会议； 协助集团公司指挥部进行施工前原材料及配合 比检测，过程抽查检验、工后检测及验收等工作。 5.1.6 统一管理工程检测工作， 对工区试验室的检测质量、 标准化建设进 行督促、检查和指导。 4.1.7 定期与工区试验室进行比对试验及人员培训。 4.1.8 做好检测工作计划、工作记录、台帐及各种统计报表。每月对各 工区、梁场试验资料、轨枕场试验资料进行统计，汇总后填写《工程试 验工作报表》，上报给集团公司指挥部相关部门、集团公司中心试验室。 4.1.9 按《程序文件》要求，做好中心试验室、工区试验室计量器具的管 理工作。 .专业资料 . .. .. .. 4.1.10 及时审核、签发本标段的试验报告。 4.2 工区、梁场、轨枕场试验室 4.2.1 配合本级物资部门选定工程材料料源， 将初步选定的工程材料样品 送中心试验室进行检测确认。 4.2.2 负责管区砂、石、级配碎石常规项目检测；混凝土施工控制（施工 配合比换算、坍落度、含气量、泌水率、温度检测） ；砂浆试件的制作、 养护及抗压强度试验；混凝土试件的制作、养护及抗压强度试验、弹性 模量试验；路基施工控制 (K30、Evd 、Ev2 、孔隙率、压实度检测 ) ；钢材及 焊件试验；水泥、外掺料、外加剂等取样送检；冻融、抗渗、电通量试 件的制作、养护和送检。 4.2.3 负责进场原材料的质量监控及反馈； 负责派试验员驻各专业作业队 / 搅拌站并指导其试验工作。负责材料含水率测定、配合比 ( 耐久性混凝 土、孔道压浆、级配碎石、改良土