汽车企业售后备件物流与供应链战略规划 汽车企业物流与供应链管理及经典案例分析教学PPT课件.pptx

汽车企业物流与供应链管理及经典案例分析;第1章　国内外汽车物流与供应链管理发展趋势1第2章　汽车工业供应链架构及其管理的主要内容19第3章　汽车工业供应链管理实践中的常用工具61第4章　汽车企业售后备件物流与供应链战略规划90第5章　汽车物流标准化第6章　汽车企业物流与供应链管理改善实例第7章　汽车工业物流与供应链关键绩效评价体系第8章　汽车工业物流与供应链管理的创新途径;第4章　汽车企业售后备件物流与供应链战略规划;第4章　汽车企业售后备件物流;4.1　汽车制造企业售后备件物流战略;1.备件订单满足率;2.仓库服务能力;3.运输配送能力;4.备件物流总能力;5.备件物流费率;6.订单周期;4.2　汽车企业售后备件物流供应链核心管理;1.关键性物流活动;1.关键性物流活动;1.关键性物流活动;2.支持性物流活动;4.2.1　汽车备件明细表管理;4.2.1　汽车备件明细表管理;4.2.1　汽车备件明细表管理;4.2.1　汽车备件明细表管理;4.2.2　备件包装管理;4.2.2　备件包装管理;4.2.2　备件包装管理;4.2.3　库存管理;4.2.3　库存管理;4.2.3　库存管理;4.2.3　库存管理;4.2.3　库存管理;4.2.3　库存管理;4.2.3　库存管理;4.2.4　订单和客户服务管理;4.3　汽车企业售后备件物流供应链规划;4.3.1　备件物流设施选址规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.2　备件配送中心物流设施的规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.3.3　备件物流供应链包装规??;4.3.3　备件物流供应链包装规划;4.4　汽车企业售后备件物流供应链的组织形态;4.4.1　汽车企业售后备件物流供应链的组织机构;4.4.2　汽车企业售后备件物流供应链的核心活动组织方式;4.4.2　汽车企业售后备件物流供应链的核心活动组织方式;4.4.2　汽车企业售后备件物流供应链的核心活动组织方式;4.4.2　汽车企业售后备件物流供应链的核心活动组织方式;4.4.2　汽车企业售后备件物流供应链的核心活动组织方式