商业的价格体系（仅供参考）.pdfVIP

一、项目租金体系定位 1-1、租金与售价的关系  在设计的年限内要超出预计的投资回报率，以支撑销售价格。  前期若形成租金与售价的非正比关系，则要利用持续经营中的租金涨幅百分 比来支撑售价。  月租金的设计要满足商业按揭月供的需求，上下浮动不可超过5%。  每年之间的租金关系要体现出增长，按揭还款后的剩余应越来越大，满足投 资价值。 1-2、租金与经营商利润的关系  经营商在进场经营初期的投入费用较大，涉及到装修以及对经营预期的准备 金投入，前期的租金以适当补贴的形式为主，使经营商有利可图。  对于难以承受较高租金的低