邮政邮务类业务工作要点.docxVIP

PAGE PAGE 10 2008 年邮务类业务工作要点 邮务类业务是邮政企业的基础业务， 直接关系到邮政企业的持续、稳定、健康发展。因此，在改革发展的关键时期，全省各 级邮政企业要进一步提高认识，强化经营，以战略性思维、前瞻 性眼光加快业务的发展， 为邮政业务结构调整和长远发展奠定基础。 一、经营预算目标 邮务类业务收入要达到 5.26 亿元，同比增长 12.52 ％；超 集团公司下达奋斗目标 1920 万元。 ——函件业务收入预算 1.26 亿元，预算增幅 17.37% ； ——电子商务和代理业务收入预算 5000 万元，预算增幅 16.99% ； ——报刊业务收入预算 1.45 亿元，预算增幅 6.7% ； ——集邮业务收入预算 1.22 亿元，预算增幅 20.86% ； ——包裹业务收入预算 7800 万元，预算增幅 3.24% ； ——机要业务收入完成 470 万元。二、业务发展的主要措施 （一）突出核心地位，集中资源配置，推动函件业务持续快速发展 进一步强化函件业务的核心地位， 突出发展重点， 强化市场 营销，突破发展瓶颈，逐步形成函件业务加速发展的营销体系、服务支撑体系和考核评价体系。 强化推进措施，抓好函件创收“百团大战”的二级活动。 要在有效促进哈尔滨、 大庆两个全国竞赛参赛局创收活动的前提下，抓好齐齐哈尔和牡丹江局的函件收入规模扩展， 力争能有一个局进入