设备生产质量控制措施 .docxVIP

PAGE PAGE 1 设备生产质量控制措施 以质量求生存以效益求发展，企业产品质量是企业生命力的 保障；为了使企业产品质量再上一个新的台阶， 迎合市场的需求； 公司根据当前企业实际现状，加强了岗位质量经济责任制职责的 控制；具体措施是： ㈠. 加强入库质量的管理： 1、机械、电器标准件入库和原材料入库质量的管理： 对于机械、电器标准件和原材料入库的验收，依据国家标准及企业标准 （技术部门制定），不定期对入库标准件进行抽检；对于没按设备采购清单采购、没经技术部门同意采购代用件 或采购的机械、电器标准件批次次品合格率低于国家标准，一次 扣罚采购人 100 元，主管 50 元；对于采购回来的合格标准件， 若与装配不配套一次处罚技术主管 10 元，分管此设备技术人员 50 元； 对于生产现场装配中返还的不合格标准件，库房每周应统计上报质检一份，便于检验人员对不合格状况的汇总并针对性地对标准件质量进行控制；对于每周统计返还不合格件漏报， 一次仓库主管领导 10 元、主管保管 20 元； 生产现场返还的不合格标准件供应部门没及时处理， 又没经上级领导同意再次使不合格标准件流入生产中，从库中流 出一次返还的不合格件扣发供应主管一次 10 元，主管保管一次30 元； 2、外协加工件入库质量管理： 不合格外协加工件严格按照外协零配件控制措施进行 控制；若当月没有认真执行， 处罚品质主管