搭建平台的个故事不治罪反赏万.docxVIP

不治罪反赏30万 问题导向 管理者应如何对下属的工作进行监督？ 管理者应该怎样对待恪尽职守的下属？ 东汉光武帝时期的洛阳令董宣是一个硬汉子。 他认为皇亲国戚犯 了法，应该同样办罪。 一次.光武帝的姐姐湖阳公主的一个家奴仗势行凶，杀了人。凶 手躲在公主府里不出来。董宣不能进公主府去搜查，就天天派人在公 主府门口守着，只等那个凶手出来。 有一天，湖阳公主坐着马车外出，跟随着她的正是那个杀人凶手。 董宣得到了消息，就亲自带衙役赶来，拦住湖阳公主的车。 湖阳公主认为董宣触犯了她的尊严，沉下脸来说： “好大胆的洛 阳令，竟敢拦阻我的马车！ ”董宣没有被吓倒，他拔出宝剑往地下一 划，当面责备湖阳公主不该放纵家奴犯法杀人。他不顾公主阻挠，吩 咐衙役把凶手逮起来，当场就把他处决了。 这一下，差点儿把湖阳公主气昏过去。她赶到宫里，向光武帝哭 诉董宣怎样欺负她。 光武帝听了，十分恼怒，立刻召董宣进宫，吩咐内侍当着湖阳公 主的面责打董宣，想替公主消气。 董宣说：“先别打我，让我说完话，然后让我死都可以。” 光武帝怒气冲冲地说：“你还有什么话可说？” 董宣说：“陛下是一个公正的皇帝，应该注重法令。现在陛下让 公主放纵奴仆杀人，这样下去还能治理天下吗？用不着打， 我自杀就 是了。”说罢，他挺起头就向柱子撞去。 光武帝连忙吩咐内侍把他拉住，但他已经撞得血流满面了。 光武帝知道董宜说得有理，也觉得不该责打他，但是为了顾全湖 阳公主的面子，便要董宣给公主磕个头赔个礼。 董宣宁愿把自己的头砍下来，也不肯磕这个头。内侍把他的脑袋 往地上摁，可是董宣用两手使劲撑住地，挺着脖子，不让内侍把他的 头摁下去。 内侍知道光武帝并不想把董寅治罪，可又得给光武帝个台阶下， 就大声地说：“回陛下，董宣的脖子太硬，摁不下去。” 光武帝也只好笑了笑，下命令说：“把这个硬脖子撵出去！” 湖阳公主见光武帝放了董宣，心里很气，对光武帝说： “陛下从 前做平民的时候，还收留过逃亡的和犯死罪的人，官吏都不敢上咱家 来搜查。现在做了天子，怎么反而对付不了小小的洛阳令了？” 光武帝说：“正因为我做了天子，就不能再像做平民时候那么干 了。” 最后，光武帝不但没治董宣的罪，还赏给他 30万钱，奖励他执 法严明。以后，在光武帝的支持下，董宣继续打击不法的豪门贵族。 思考导向 管理者可以监督下属的工作，但不可以干涉下属的工作。 管理者面对恪尽职守的下属时， 给予的应当是支持和鼓励， 而给其的 任务伤害和打击最终只会损害管理者自身的长远利益。 制度说明 制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而I 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。