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管理学原理知识点梳理 管理学原理 第一章 组织与管理 1 组织要素及其整合 2 管理的内容特征和原则 3 管理的科学化与方法 论 第二章 早期管理思想 1 中国古代管理思想2 西方工厂制度初期的管理思想及实践 3 古典管 理理论 第三章 现代管理理论 1 行为科学的产生 2 现代管理流派 3 管理发展的新趋势 第四章 管理伦理与组织社会资本 1 管理活动中的道德逻辑 2 企业的社会责任与利益相关者 3 组织的社会网络与社会资本 第五章 环境研究 1 环境动态性与研究意义 2 外部环境研究 3 内部环境研究4 环境研究的程 序和方法 第六章 决策理论 1 决策的类型与特点 2 决策过程与影响因素 3 决策方法 4 有限理性及超越 第七章 计划与战略管理 1 计划的类型作用和编制过程 2 组织战略管理 3 计划的执行与动态 管理 第八章 组织设计 1 管理幅度与管理层次 2 组织设计的任务依据和原则 3 横向组织设计 4 纵 向组织设计 第九章 人员配备 1 人员配备的任务和原则 2 人员选聘 3 人事考评 4 人员培训 第十章 组织力量的整合 1 正式组织与非正式组织 2 直线与参谋 3 委员会 第十一章 领导与权力 1 权力的本质 2 领导特性与行为理论 3 权变领导理论 4 组织学习与变 革领导理论 第十二章 激励理论 1 激励的原理 2 内容激励理论3 过程激励理论 4 管理实践中的激励问题 第十三章 沟通理论 1 沟通的原理和策略 2 人际沟通 3 组织沟通 4 冲突管理 第十四章 控制活动 1 控制原理 2 有效管理控制 3 管理者的控制 4 组织间的控制 第十五章 运营/质量和信息技术 1 信息技术与控制 2 现代控制的信息技术方法 3 基于新信息 技术的柔性作业系统 4 质量控制 第十六章 控制方法与危机控制 1 官僚控制方法 2 市场控制与团体控制 3 危机管理与控制 4 危机反应与恢复管理 第十七章 管理的创新职能 1 创新职能与创新管理 2 创新的基本内容 3 创新管理与领导 4 工 作流程的再造 第十八章 技术创新 1 技术创新及其管理 2 技术创新的动力 3 技术创新的战略决策 4 主导设 计与标准战略 第十九章 组织创新 1 企业组织与知识经济特征 2 企业制度创新 3 企业层级结构创新 4 企业 文化创新 第二十章 组织学习与知识创新 1 竞争优势与组织知识 2 组织学习与知识创新 3 企业战略创 新的路径依赖与超越 第 1 页第 1 页 管理学原理知识点梳理 第 2 页第 2 页