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《优秀员工评选标准》
优秀员工评选标准(一) :
为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,
有效地激励工作业绩突出、 综合表现优秀的员工, 公司将开展优秀员工评选活动,具体方案如下。
一、评选原则
坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选
三、评选范围
1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选
2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
四、名额分配
1、以部门为单位组织评选,部门人数在
10 人(含)以下,每月可选送
2 名,
部门人数在 10 人以上,每月可选送
3 名
2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过
5 名优秀员工
五、评选标准
工作业绩目标管理指标达成率
100%。
工作质量出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工作态度工作努力、主动,能较好完成分内工作。
团队合作意识有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律迟到不允许超过 2 次/ 月;事假不超过 1 天/ 月;
服装无违规现象。
物品摆放贴合规定
学习意识优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力。
创新潜力工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。
沟通协调善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作
六、评估人及注意事项
1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少 2 人)评估,可由被评估人指定
人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程
1、每月 5 日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月 8 日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
优秀员工评选标准(二) :
优秀员工评选标准
为了提高员工的用心性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突
出的给予奖励外, 每月评选一到两名月度优秀员工, 每年评选一名年度优秀员工,加强员工的用心性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准:
1、当月出勤率为全勤。 (当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过
8
小时。)
2、当月考核得票次数最多。 (考评明细见附表)
3、对本职工作用心主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准:
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、持续用心的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作用心主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认
可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖
100 元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励
500 元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程
月度优秀员工:每月 30 号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前
5
名员工,部门主管(生产经理)对这
5 名员工进行最终评选,并交总经理审核。
次月 5 号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底
12 月 20 号将年度优秀员工名单
提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如贴合公司年度优秀员工标准
的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
优秀员工评选标准(三) :
为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进群众,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进群众评比活动,评比办法如下:
一、评比范围:
1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;
2、先进群众:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位;
二、优秀员工、优秀管理人员评比条件
1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计 3 天以下;
2、工作业绩突出;
3、年累计考核无 c 等;
4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;
5、工作认真负责,善于改善工作方法,工作效率高;
6、工作中计划性强、用心完成各项工作任务;
7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;
8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;
9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。
三、先进群众评选条件
1、工作成绩突出,各项工作到达或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前矛。
2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率
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