- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要
本文主要针对衡阳鸿镜如意居装饰公司内部会计岗位设置进行
分析和设计的,首先介绍了该公司的基本概况,其次分析了该公司
中会计岗位设置出现的问题和不足。通过对会计岗位设置不健全、
违反了会计岗位上内部牵制制度的要求、内部轮岗制度缺失等一系
列问题的分析,确定了该公司会计岗位设置存在的问题及漏洞。随
后针对该公司会计岗位设置存在的问题设计了相应的优化方案。
关键词: 会计岗位;出纳;岗位设置
目 录
引 言 1
第一章 衡阳鸿镜如意居装饰公司简介 1
第二章 衡阳鸿镜如意居装饰公司会计岗位设置的问题及分析 2
2.1 会计岗位设置与公司规模不符 2
2.2 没有遵循内部牵制制度的要求 2
2.3 内部未建立轮岗制度 3
2.4 内部未建立岗位责任制 3
第三章 衡阳鸿镜如意居装饰公司会计岗位设置的优化方案设计-- 3
3.1 根据公司经营需要设置会计部门及岗位 3
3.2 加强会计岗位设置的内部控制 4
3.3 建立岗位考核制度 5
3.4 建立岗位责任制 6
总 结 8
致 谢 9
参考文献 10
引 言
会计岗位的合理设置关系到公司的健康发展,合理有序的会计
岗位设置有助于公司更好的发展,有利于岗位分工明确,确定各岗
位职责;建立岗位轮岗制,有利于会计人员钻研业务,提高会计人
员的工作效率和工作质量,而不规范的会计岗位设置则不能达到促
进公司开展各项工作的作用,甚至延误公司的发展。并且公司要想
提高经济效益,必须要借助会计工作进行日常核算和监督。本文通
过对衡阳鸿镜如意居装饰公司现有的会计岗位设置在日常核算和监
督的过程中存在的问题着手,并针对该公司在会计岗位设置存在的
问题进行详细分析,根据存在的具体问题设计了一系列的优化方案,
以解决具体问题,改进公司会计岗位的设置。
第一章 衡阳鸿镜如意居装饰公司简介
衡阳鸿镜如意居装饰设计有限公司位于交通便利、环境优美的
湖南省衡阳市,主要经营于室内装饰设计、承包室内装修以及家具
推广与销售,注资为 100 万元,员工十余人,2014 年全衡阳装饰设
计公司完成装修设计业总收入 12864 万元,实现利润总额 967 万元,
衡阳鸿镜如意居装饰设计公司在2014 年的销售收入为 115 万元,占
整个装饰行业总收入的 0.009%,净利润总额为 14.7 万元,占整个
装饰行业净利润总额的 0.005%。对于公司本身来说,销售收入与上
一年度相比上涨了 9%,而净利润总额与上一年度相比下降了 14%。
该公司拥有一系列符合自身的运营流程与理念,是集设计、材料、
施工、售后于一体的小型家装公司,致力于以经济实惠的经营理念
走进每一个普通老百姓家庭,以客户的意愿为向导,力争为更多客
户提供更优质的服务。
衡阳鸿镜如意居装饰设计有限公司的会计岗位设置现状:公司
内部设有专门的财务部,但只有一个会计岗位,只一人,日常报销
单处理业务较多,由于公司性质,除了需要核算销售成本外,还需
要计算安装施工及机械作业成本、人工成本等,该公司各个项目由
于施工工程的进程不同,大多处于不同时期,需要严谨跟进后续计
1
量、记录、和报告。对公司的各项经济业务事项的入账都由这一人
完成,直接属于总经理管辖。
第二章 衡阳鸿镜如意居装饰公司会计岗位设置的问题及分
析
2.1 会计岗位设置与公司规模不符
2.1.1 会计岗位设置不健全
该公司只设有一个单独的财务室和一个财务人员,在会计工作
的处理上一人一手包办,公司的各项经济业务事项的入账都由这一
人完成,随着公司规模的逐渐壮大,内部会计岗位设置却并未作相
应改良,并且由于公司经营性质的原因,各个员工岗位的不同造成
工资的提成不同,于是导致月底计算工资的工作量比较大,耽搁其
他工作,影响日常工作流程通畅。
2.1.2 内部监督制度不完善
会计监督是会计核算质量的有力保障,该公司虽然设有独立的
财务室,但是财务室下只设有一个会计岗位,没有设置专门的财务
主管人员,而是直接对总经理负责。没有按照规定对会计核
您可能关注的文档
最近下载
- 三一SY235C9I2KS维护保养手册.pdf VIP
- 纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年PPT课件.pptx VIP
- 陶瓷原料及配方基础.ppt VIP
- 茶小绿叶蝉的防治课件.pptx VIP
- 电梯制造与安装安全规范 GB7588-2003.docx VIP
- 2023民航特种车辆操作工民航特种车辆操作工试卷(练习题库).docx VIP
- IEC 60840-2004 额定电压30kV(Um=36kV)以上至150kV(Um=170kV)挤包绝缘电力电缆及其附件试验方法和要求(中文).pdf VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 混凝土混凝土.ppt VIP
- 沈萍微生物课件第3章b.ppt VIP
文档评论(0)