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公司成立公司应急救援组织机构通知
公司各部门:
为确保公司在事故应急状态下能及时有效开展救援工作,结合公司人事变动及安全生产工作实际,公司经研究,决定成立应急救援组织机构。
应急组织机构组成人员及其职责
一、应急领导小组
公司成立综合应急领导小组,负责重大突发事件的应急管理工作。组长由公司总经理担任,副组长由副总经理、财务总监等人员担任,成员由公司各部门负责人组成。其主要职责:
(1)贯彻落实国家、行业、上级公司、公司有关重大突发事件管理工作的法律、法规、制度,执行政府有关部门关于重大突发事件处理的重大部署;
(2)监督公司的应急管理责任制的落实情况,协调各部门职责的划分;
(3)负责总体指挥协调各类不安全和不稳定突发事件的处理,负责出现危急事件时应急预案的启动和应急预案的终结;
(4)部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作;
(5)负责监督对各类突发事件进行调查分析及对相关部门或人员落实考核。
(6)及时向政府部门及上级公司管理部门报告重大突发事件的发生及处理情况;
(7)签发审核论证后的应急预案。
二、应急办公室
公司应急领导小组下设应急办公室,应急办公室设在安全环境部,负责公司突发事件。
组长:分管安全副总经理
成员:各部门负责人、安全环境部成员
其主要职责:
(1)具体负责应急指挥机构的日常工作,及时向综合应急领导小组报告重大突发事件;
(2)归口重大突发事件应急管理工作,负责传达政府、行业有关重大突发事件应急管理的方针、政策和规定;
(3)组织落实综合应急领导小组提出的各项措施、要求,监督各部门的落实;
(4)制定公司重大突发事件管理工作的各项规章制度和重大突发事件典型预案库,指导公司重大突发事件的管理工作;
(5)与政府有关部门沟通联系,及时报告公司重大突发事件的发生及处理情况;
(6)与相关部门共同负责突发事件信息收集、分析和评估,提出发布、调整和解除预警,以及突发事件级别的建议;
(7)检查各部门的重大突发事件应急预案、日常应急准备工作、组织演练的情况;指导、协调重大突发事件的处理工作;
(8)危急事件处理完毕后,认真分析危急事件发生原因,总结危急事件处理过程中的经验教训,进一步完善相应的应急预案;
(9)对各部门的重大突发事件管理工作进行考核。
三、应急处置组织机构及职责
根据突发事件类别和影响程度,成立相关事件应急处置指挥机构(以下简称“专项处置指挥机构”)及其办公室。现场指挥部由负责现场指挥的领导小组成员及其办公室成员组成。
专项处置指挥机构是公司处置具体突发事件的临时领导机构。专项处置指挥机构总指挥由分管生产副总经理,副总指挥:分管安全副总经理,成员由公司各部门负责人组成。其主要职责:
(1)执行上级公司和公司的决策部署;
(2)领导、协调公司专项突发事件的应急处置、抢修恢复工作;
(3)宣布公司进入和解除应急状态,决定启动、调整和终止应急响应;
(4)领导、协调具体突发事件的抢险救援、恢复重建及信息披露和舆情引导工作。
专项处置指挥机构办公室(临时工作机构)设在事件处置牵头负责部门,办公室主任由该部门主要负责人担任,成员由相关部门人员组成。其主要职责:
(1)落实专项处置指挥机构部署的各项任务;
(2)收集并汇总具体突发事件相关信息;
(3)协调公司各部门开展应急处置工作;
(4)负责与政府部门沟通,汇报相关信息;
(5)协助对外披露突发事件相关信息和引导舆情;
(6)按照专项处置指挥机构决策,发布启动、调整和终止应急响应命令;
(7)接待上级公司、地方政府等上级部门的工作组、专家组。
四、应急功能小组及其职责
1、事故抢险组
由公司发电运行部和外部支援力量组成,组长:生产副总经理,成员:发电运行部人员以及外部支援力量;主要职责如下:
(1)服从公司专项处置指挥机构的指挥、调遣,按照指令要求完成指派的各项急、难、险、重抢险任务;
(2)抢险救援过程中及时向专项处置指挥机构汇报现场险情处置进展、困难、人员救援等情况;
(3)在发生人员伤害事件后,必须及时进行初期撤离和现场救治,并联系医疗机构或急救中心,将伤员转送临近医院进行治疗,以人为本,在做好现场他人或设备的救援过程中,同时要做好抢险人员受到伤害的防范;
(4)无条件投入本部门有效应急资源;
2、医疗救护组
由公司综合办公室和外部支援力量组成,组长:综合办公室负责人,成员:综合办公室人员以及外部支援力量。主要职责如下:
(1)接警后及时赶赴事发地,对受伤人员采取现场紧急救治;
(2)联系医疗机构或急救中心,将伤员转送临近医院进行治疗;
(3)做好日常相关医疗药品、器材的维护和贮备工作;
(4)事发现场的各类当事人员为现场医疗救护组成员,在发生人员伤害事件后,必须及时进行初期撤离和现场救治。
3、安全保卫组
组长为设备
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