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成本管理部高级专业经理管理职责 基本资料 职位名称 高级专业经理 职位编号 VKBJ-WI-RS261 所属部门 成本管理部 部门审核人 部门类别 一类部室 批准人 职位关系图: 直接下级人数：4 间接下级人数：4 基本目标：（建议不超过3条） 3.1协助部门经理处理本部门日常事务。 3.2全面组织有关造价的复审工作。 3.3把握各项目施工合同的经济条款的执行情况。 4 .职责权限（建议不超过12项） 序 号 职责 工作 量权 重 频 次 目标 项 权限 使用文 件 经 办 审 核 批 准 督 导 1 投资测算：负责配合项 目拓展部进行项目可 行性分析。 10% 1次/ 项 完成 率 100% V VKBJ -WI- PR008 2 合同管理：把握各项目 施工合同的经济条款 的执行情况。 5% 1次/ 项 完成 率 100% V VKBJ -QP- PR010 3 预结算管理：全面组织 关」预算、补充预算和 结算的复审工作。 2.组织制定成本管理 措施。 50% 1次/ 项 完成 率 100% V V VKBJ -WI- PR011; VKBJ -WI- PR014 4 成本动态管理：1.负责 编制成本控制指导书。 2.审核各项目的动态 成本评估报告。 10% 1次/ 项； 1次/ 月 完成 率 100% V V VKBJ -QP- PR007 5 成本后评估管理：组织 编与项目成本后评估 报告。 10% 1次/ 项 完成 率 100% V VKBJ -WI- PR009 6 行政管理：1.协助部 门经理处理本部门日 常事务。 2.负责对项目成本员 的工作进行官理和业 务指导。 15% 平时 完成 率 100% V 工作联系 项目经理部：办理预结算 5.12 承包商：办理预结算 任职要求 学历及专业背景要求（含资格证书要求） 大学本科以上学历 62经验要求： 5.2.1 4年以上工程造价管理经验，持预算员上岗证。 技能要求： 基本技能：较强的文字处理能力，语言表达能力。 业务技能：熟悉工程预结算。 管理技能：具有较强的组织协调能力。 外语技能：英语四级水平。 计算机技能：熟练掌握 WORD、EXCELL等应用软件。 其它技能：工程管理知识、设计管理知识。 有助于提升工作业绩的培训： 6.4.1.造价管理培训 使用文件 7.1. VKBJ-QP-PR007《工程成本管理程序》 72 VKBJ-QP-PR010 《工程合同管理程序》 7.3. VKBJ-WI-PR008 《目标成本管理指导书》 7.4. VKBJ-WI-PR009 《项目成本后期评估》 7.5. VKBJ-WI-PR011 《工程预结算作业指引》 7.6. VKBJ-WI-PR026 《工程付款作业指引》 7.7. VKBJ-WI-PR014 《工程招标采购作业指引》 8. 其他 加班强度（不包括培训和调休） 平均出差强度 不超过 2天/周 3天/周 4天/周 周末和 节假日 也经常 加班 不超 过2 天/月 3-5天 /月 6-10 天/月 10-15 天/月 15天/ 月以 上 V V